1 עם הפנים קדימה ועורף חזק 04 גיליון 2024 אפריל
עובדות ועובדי עץ השקד היקרים, דברים אלו נכתבים בעיצומם של ימים מורכבים וכואבים ברמה האישית והלאומית. ימים שכולנו רוצים שנכתוב עליהם בלשון עבר, אך לצערנו המלחמה נמשכת ויש חטופות וחטופים שלא שבו עוד לביתם. אני רוצה להביע הערכה גדולה לכל האנשים בחברה על המאמצים הרבים שהשקעתן.ם בחודשים האחרונים כדי לשמור על החברה, להבטיח את תפקודה התקין ואת המשך הפעילות במטה ובאתרים. לא תמיד היה קל להרים את הראש, לנשום עמוק ולקום לעבודה, ועל כך ראוי לומר תודה. אני רוצה גם להוקיר תודה למשרתות ומשרתי המילואים שעשו ועושים למען הבטחון שלנו ונמצאים בהתמודדות מתמשכת של אחריות למדינה, למשפחה, ולעץ השקד. משרתי מילואים פעילים 50 זו גאווה עצומה שיש מעל בחברה, ואיתה באה דאגה אליכם – לבריאות הנפשית והגופנית. כמובן, מביע את הערכתי לנשים שהפכו ביום אחד ל"נשות המילואימניקים" - מונח שאומר המשך עבודה במשרה מלאה ועוד משרה של תחזוקת בית וגידול ילדים. עץ השקד ממשיכה להיות חברת נדל"ן מרשימה וייחודית בזכות החריצות והמסירות של אנשיה גם בתקופה הזאת. ערב פסח הנוכחי אנחנו עם הפנים קדימה נכונים לאתגרים שהמציאות מכתיבה לנו: שימור ההון האנושי, האנושיות והאיכפתיות בחברה למרות כל המשימות הנוספות שיש לכל אחד ואחת הן במסגרת המשפחתית והן במסגרות שמחוץ לעבודה. שימור היכולות הביצועיות של החברה למרות הקשיים תוצאת המלחמה: המחסור החמור בפועלים, והקיפאון בהיבט היזמי בגזרת הרישוי. שמירה על חוסנה הפיננסי של הקבוצה בתקופה שנמשכת מעבר לציפיות ולה השלכות כלכליות משמעותיות. אני מביט מכאן על מה שעשינו יחד בשנים האחרונות. על הפרויקטים שבנינו, על ההצלחות הגדולות שלנו - ומרגיש שיש לנו זכות גדולה, לשרטט ולבנות במו ידינו את הארץ הזאת גם בסערה. אני מאמין שההצלחה שלנו נובעת קודם כל מה-ד.נ.א של עץ השקד - אנשים, לפני הכל. ה-ד.נ.א הזה הוא ארגז הכלים שלנו למציאות המאתגרת ולעתיד הקרוב. מאחר ואני איש של מעשים, אני מזמין אתכם ללכת ביחד בדרך של העשייה הטובה. בעייני דרך מרכזית להתמודד עם המצב היא הפנמת הידיעה - שהאחריות לפעילות עץ השקד היא על כתפינו. שמירה על התנהלות תקינה, מקצועיות ומחויבות מאפשרת לנו להמשיך להביא את הפרנסה לכל בית, ולהמשיך להיות חברה משגשגת. שלכם, אבי מנדלר יו"ר עץ השקד
3 שלום לכולן ולכולם, חצי השנה האחרונה הייתה מאתגרת לכולנו – בטח ברמה האישית נוכח המלחמה והשלכותיה וגם ברמת החברה נוכח ריבוי היעדרות מנהלים עקב גיוס למילואים כמו גם החוסר המשמעותי בעובדים בגלל הסגר על השטחים ונטישה מסיבית מהארץ של פועלים זרים. בשיא הלחימה (אי שם באוקטובר-דצמבר) גוייסו מקרב אישה ואיש. בתחילת ינואר החלו שחרורים 52 החברה ולשמחתנו כיום אנחנו עם מנהלים בודדים בלבד שנקראו חזרה לשרות ולפחות מבחינה ניהולית חזרנו לסוג של שגרה. המחסור בכח אדם משפיע עלינו משמעותית בהתקדמות האתרים שלה אך 30 העבודות: החברה פעילה כיום בכל בפועל, נוכח המחסור בידיים עובדות, אנחנו מתקדמים ממה שיכלנו להתקדם לו שורות 75% - להערכתי ב הפועלים היו מלאות. הממשלה מדברת רבות על הבאת פועלים זרים ממדינות שונות ומשונות לפתרון המשבר הנוכחי. נכון לכתיבת עובדים בלבד מתוך חוסר 300 שורות אלו הגיעו ארצה ... המחסור הנ"ל מביא עמו אתגרים 100,000 - של כ ניהוליים משמעותיים – החל מקיום שוטף של פעילות באתר דרך התמודדות מול קבלני משנה עם דרישות לתוספות כספיות לעובדים שנותרו אצלם ולצערנו בהרבה מקרים אנו נאלצים לפרוץ את התקציב ולשלם והכל על מנת להמשיך את הפעילות. שורה תחתונה של כל הרשום מעלה מביא אותנו שוב לשורת הפתיחה – תקופה מאתגרת מכל הבחינות עוברת על כולנו. יחד עם זאת ועל אף כל הרשום מעלה אני מעדיף להתרכז בחצי הכוס המלאה: אנחנו פעילים כאמור בכל אבל מתקדמים!האתרים, מתקדמים לאט מהמצופה לשמחתי רוב קבלני המשנה זוכרים לנו את כל השנים הטובות מהעבר ורובם נשארים נאמנים לעץ השקד ואת מעט העובדים שיש להם הם מקצים לנו. אני מאמין ומקווה שמדינת ישראל תתעשת ועם סוף חודש הרמדאן וחג הפסח תאפשר כניסה חזרה של חלק מעובדי השטחים לצד גידול בכניסת עובדים זרים כך שסביבות סוף חודש אפריל / תחילת מאי נוכל לחזור לתפוקת העבודה טרם המלחמה. לצד כל זה כולנו חווים כאמור ברמה האישית את השפעות המלחמה. החדשות / החטופים / התמונות מכלל החזיתות לא משפרות או מוסיפות למצב הרוח ולתחושה הכללית. בסופו של עניין וכפי שכתבתי מעלה התקופה מאתגרת אבל, אני סמוך ובטוח שגם את המשבר הנוכחי נצליח לצלוח. המשבר הפעם שונה ועמוק יותר ממשברי עבר כגון הקורונה או סבבי הלחימה הקודמים ועדיין – קבוצת עץ השקד היא קבוצה חזקה ומובילה וכשהגלים מתחזקים החזקים מתגלים ואנחנו חותרים כעת בשיא הכח ובשיא היכולת על מנת לעבור את הגלים הללו ולהגיע למים השקטים ואין לי ספק שנגיע. מאחל לכולנו חג פסח שמח ובשורות טובות. יניב שפטניצקי מנכ״ל
55 אאורה סיטי, חדרה עמוס הדרמנהל פרויקט: עבודות השלד בעיצומן ותחילתן של עבודות הגמר במבנים העליוניםשלב ביצוע - אאורה יזם - 469 מספר יח״ד - בביצוע שקד על הפארק -נווה אילון, אור יהודה רותם מיכאלימנהל בכיר: עידן מינאימנהל פרויקט: עבודות השלד בעיצומןשלב ביצוע - עץ השקד, א. חבר יזם - יח"ד 161 מספר יח״ד - בביצוע
, נתניה REEF 1014 שאול טלקרמנהל פרויקט: , נתניה REEF 1001 איתי יוסףמנהל פרויקט: שאול טלקרמנהל בכיר: גמר עבודות שלד מבנה תחתון ותחילת עבודות שלד מבנה עליוןשלב ביצוע - חן ואיתי גינדי יזם - 117 מספר יח״ד - בעיצומן של עבודות שלד מבנה עליוןשלב ביצוע - חן ואיתי גינדי יזם - 108 מספר יח״ד - בביצוע בביצוע
7 ימים הצעירה, נתניה דביר צויגמנהל פרויקט: 7 , נתניה REEF 1008 שאול טלקרמנהל פרויקט: גמר עבודות שלד מבנה תחתון ותחילת עבודות שלד מבנה עליוןשלב ביצוע - יובלים יזם - 480 מספר יח״ד - גמר עבודות שלד ועיצומן של עבודות הגמר שלב ביצוע - חן ואיתי גינדי יזם - 117 מספר יח״ד - בביצוע בביצוע
נוף השקד- גבעת השיטה , יקנעם בועז הלוימנהל פרויקט: אוהד רזמנהל בכיר: 4 הפרויקט נמצא בהכנות לאכלוס וטופסשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן ועץ השקד הנדסה יזם - 87 מספר יח״ד - בביצוע - אבן יהודה UNIK & MORE BOUTIQE דודו בוחניק מנהל פרויקט: תחילתן של עבודות השלד שלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן, אמריקה ישראל יזם - 84 מספר יח״ד - בביצוע
9 ציר החינוך, הוד השרון 1010 עידן מדעימנהל פרויקט: אוהד רזמנהל בכיר: 9 עבודות השלד בעיצומן ותחילתן של עבודות הגמר במבנים העליוניםשלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - 136 מספר יח״ד - בביצוע , פתח-תקוה OZ BLEND דוד נסימי מנהל פרויקט: אסף נחום מנהל בכיר: עבודות חפירה ודיפון שלב ביצוע - יובלים יזם - יח״ד 170 מספר יח״ד - בביצוע
גני מונטיפיורי, תל-אביב מגדל לבנדה, תל-אביב איגור בוקסרמנהל פרויקט: משה נגדאימנהל בכיר: יניב כהןמנהל פרויקט: רותם מיכאלימנהל בכיר: עץ השקד נדל"ן ושותפים יזם - מגורים, מסחר, משרדים ומלונאות מספר יח״ד - הושלמו עבודות השלד במבנה התחתון והחלה עבודת השלד במבנה העליוןשלב ביצוע - עבודות הגמר בעיצומןשלב ביצוע - יזמים פרטיים יזם - 79 מספר יח״ד - בביצוע בביצוע
11 מול הים - מתחם הנזירות, יפו יואב סבירסקי מנהל פרויקט: משה נגדאי מנהל בכיר: 11 הסתיימו עבודות השלד במבנה התחתון מתחילים עבודות מבנה עליון וכן מבנה לשימורשלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - 62 מספר יח״ד - פרופסור שור, תל-אביב אלון מנצור מנהל פרויקט: עבודות שלד מבנה תחתוןשלב ביצוע - אדם שוסטר יזם - 60 מספר יח״ד - משה נגדאי מנהל בכיר: בביצוע בביצוע
, בת-ים NXT מגדלי אורבן פארק, ראשון- לציון מתן זפרנימנהל פרויקט: אליה סופר מנהל פרויקט: הסתיימו עבודות השלד, עבודות הגמר בעיצומןשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן ואמריקה ישראל יזם - יח"ד 293 מספר יח״ד - 4 הפרויקט נמצא בהכנות לאכלוס וטופסשלב ביצוע - אלעד מגורים יזם - 73 מספר יח״ד - בביצוע בביצוע : אסף נחוםמנהל בכיר
1313 , רמת-גן 12 רש"י בן חי אגמימנהל פרויקט: הסתיימו עבודות השלד, עבודות הגמר בעיצומןשלב ביצוע - נווה שוסטר יזם - 130 מספר יח״ד - בביצוע תקומה, כפר- סבא רותם מיכאלימנהל בכיר: שי כהןמנהל פרויקט: גמר שלד מבנה תחתון תחילת שלד מבנה עליוןשלב ביצוע - חברת ענב ושלמה ברונר יזם - 244 מספר יח״ד - בביצוע
נתי וקניןמנהל בכיר: - קדמת היובל, ירושלים 3 טהון תומר בן שמעוןמנהל פרויקט: חפירה ודיפוןשלב ביצוע - קרסו נדל"ן ושותפים יזם - 170 מספר יח״ד - בביצוע - קדמת היובל, ירושלים 5 טהון נתי וקניןמנהל פרויקט: הסתיים שלד מבנה תחתון ואנו בעבודות שלד מבנה עליוןשלב ביצוע - קרסו נדל"ן ושותפים יזם - 226 מספר יח״ד - בביצוע
15 מגדל השחף - עין הים, חדרה שער העיר, גבעת שמואל עודד אומן מנהל פרויקט: ליאור גריידימנהל פרויקט: אסף נחוםמנהל בכיר: 15 גמר שלד מבנה תחתון תחילת שלד מבנה עליוןשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן, א. חבר יזם - יח"ד 109 מספר יח״ד - שלד מבנה עליון ותחילת עבודות הגמר שלב ביצוע - אזורים יזם - 150 מספר יח״ד - בביצוע בביצוע
נופי השמש, בית שמש מוטי צודיקרמנהל פרויקט: עץ השקד נדל"ן, א. חבר יזם - יח״ד צמודי קרקע 161 , יח״ד בנייה רוויה 108 מספר יח״ד - הושלמו עבודות העפר, אנו בעיצומן של עבודות הביסוס ותחילתן של עבודות השלדשלב ביצוע - מרלו"ג פארק צורן, קרית גת דור אריאלמנהל פרויקט: שלד המבנה הושלם ואנו בעיצומן של עבודות הגמרשלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - מ"ר 15,000 מספר יח״ד - בביצוע בביצוע
1717 , קריית אונו 3 בית הדובדבן עודד נעים מנהל פרויקט: עבודות חפירה ודיפון שלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - מ"ר מרתפים 10,000 + מ"ר משרדים 25,000 מספר יח״ד - , בית שמש 1' ד קובי גרייברמנהל פרויקט: עץ השקד נדל"ן, א. חבריזם - מ"ר חניונים 15,000 + מ"ר משרדים 35,000 + יח"ד 52 מספר יח״ד - עבודות השלד מבנה תחתון ומסחר הושלמו ואנו בעיצומן של עבודות הגמר. במקביל מתחילים עבודות שלד מבנה מגורים שלב ביצוע - בביצוע בביצוע
18 פסגות השקד, רכסים אליאור אטיה מנהל פרויקט: עמוס הדר מנהל בכיר: שקד סנטרל, בן שמן - לוד אסף נחוםמנהל בכיר: דורון עסיסמנהל פרויקט: תחילתן של עבודות השלד שלב ביצוע - עץ השקד, א. חבר יזם - 140 מספר יח״ד - עבודות חפירה ודיפון שלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן יזם - שטחי מסחר 32,775 + יח"ד 132 מספר יח״ד - בביצוע בביצוע
1919 COMING SOON COMING SOON , טבריה AGAM HILLS עתידי בראשית, גבעתיים עתידי
COMING SOON 20 , תל אביב 7 הזוהר עתידי - קיסריה 3 שכונה יוסי רוזן מנהל פרויקט: אוכלס עץ השקד נדל"ן , אמריקה ישראל והחברה לפיתוח קיסריה יזם - 80 מספר יח״ד - אוכלס
2121 עודד נעיםמנהל פרויקט: ציר החינוך, הוד השרון 1011 אוכלס קבוצת רכישה יזם - 131 מספר יח״ד - , תל-אביב 136-138 תאודור - הרצל דורון עסיסמנהל פרויקט: משה נגדאימנהל בכיר: אוכלס יובלים יזם - 160 מספר יח״ד - אוכלס אוכלס
2323 מגוריםסוג הפרויקט: - שלב א', טבריה AGAM HILLS מגוריםסוג הפרויקט: - שלב ב', טבריה AGAM HILLS עץ השקד נדל"ן, קרני חיטים, בטאן יזם - 464 מספר יח״ד - טבריה מיקום - תנאי סף לתב"ע מחוזית | D השלמת תנאים להיתר מתחםסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, קרני חיטים, בטאן יזם - 430 מספר יח״ד - טבריה מיקום - תנאי סף לתב"ע מחוזית | G השלמת תנאים להיתר מתחםסטטוס הפרויקט -
בשיווק סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, א. חבר יזם - 161 מספר יח״ד - אור יהודה, נווה איילון מיקום - בשיווקסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, א. חבר יזם - 140 מספר יח״ד - רכסים מיקום - מגוריםסוג הפרויקט: שקד על הפארק, נווה אילון - אור יהודה מגוריםסוג הפרויקט: פסגות השקד - צפון, רכסים בשיווק בשיווק
2525 מגורים, מסחר ומשרדיםסוג הפרויקט: שקד סנטרל - בן שמן, לוד השלמת תנאים להיתר | היתר חפירהסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם 132 מספר יח״ד - לוד מיקום - מגוריםסוג הפרויקט: רכסים - דרום בדיון על איחוד מגרשים סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, א. חבר יזם - 200 מספר יח״ד - רכסים מיקום -
התחדשות עירוניתסוג הפרויקט: 7 תל אביב - הזוהר בשיווקסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם - 28 מספר יח״ד - תל אביב, רח' הזוהר מיקום - בשיווק משרדים ומסחר סוג הפרויקט: טירת הכרמל - מבנה משרדים עץ השקד נדל"ן, עץ השקד הנדסה יזם - מ"ר 25,000 + יח״ד 50 מספר יח״ד - טירת הכרמל מיקום - הכנת בקשה להיתר בניה | מתן תוקף לתב"עסטטוס הפרויקט -
2727 מגוריםסוג הפרויקט: פתח-תקוה - שכונת סירקין UNIK & MORE BOUTIQE - אבן יהודה מגוריםסוג הפרויקט: בשיווקסטטוס הפרויקט - , אמריקה ישראל |" עץ השקד נדליזם - 84 מספר יח״ד - אבן יהודה מיקום - בתכנון מוקדם סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, עץ השקד הנדסה יזם - 212 מספר יח״ד - נתניה, שכונת סירקין מיקום - בשיווק
דיור להשכרהסוג הפרויקט: לוד -רובע בינלאומי הכנת תוכנית עיצוב סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, הראל יזם - 401 מספר יח״ד - לוד, רובע בינלאומי מיקום - משרדים ומסחרסוג הפרויקט: נתניה - יד חרוצים השלמת תנאים להיתר | היתר חפירהסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, סלע בינוי יזם - מ"ר 25,000 מספר יח״ד - נתניה, יד חרוצים מיקום -
2929 דיור להשכרהסוג הפרויקט: אילת - שכונת שחמון דיור להשכרה ומסחרסוג הפרויקט: אור יהודה - נווה איילון הכנת תוכנית עיצוב סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, הראל יזם - 300 מספר יח״ד - אור יהודה, נווה אילון מיקום - בדיון על איחוד מגרשים סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, א. חבר, גוב ארי יזם - 140 מספר יח״ד - אילת, שכונת שחמון מיקום -
מגורים סוג הפרויקט: מבוא ביתר - מקב"ת ינוב בדיון מול רשות מקרקעי ישראל סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, אור מבואות ירושלים יזם - 300 מספר יח״ד - מבוא ביתר מיקום -
3131 תל אביב תכנון לפני הגשהסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, ר.א רקיע התחדשות עירונית יזם - 22 יח״ד יזם - ,40 סה״כ יח״ד - 4 בורלא מיקום - תל אביב תכנון לפני הגשה מקוונת להיתרסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם - 22 יח״ד יזם - ,38 סה״כ יח״ד - 9 בורלא מיקום - תל אביב במו"מ עם בעלי הקרקעסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, ר.א רקיע התחדשות עירונית יזם - 14 יח״ד יזם - ,22 סה״כ יח״ד - 7 זאב מיקום - תל אביב תכנון לפני הגשהסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, ר.א רקיע התחדשות עירונית יזם - 14 יח״ד יזם - ,22 סה״כ יח״ד - 9 זאב מיקום - תל אביב בהמתנה להחלטת ועדהסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם - 8 יח״ד יזם - ,10 סה״כ יח״ד - 3-5 מתתיהו מיקום - פרויקטים נוספים בהתחדשות עירונית רמת גן בתכנוןסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם - 81 יח״ד יזם - ,126 סה״כ יח״ד - בן גוריון/עציון מיקום - רמת גן בתכנוןסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם - 76 יח״ד יזם - ,118 סה״כ יח״ד - 51-55 נגבה מיקום - בת ים בתכנון סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, זאב יוכלמן יזם - 205 יח״ד יזם - ,325 סה״כ יח״ד - הציפורנים מיקום - חיפה בתכנון סטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם - 251 יח״ד יזם - ,336 סה״כ יח״ד - (זוגי) 20-28 חביבה רייק מיקום - קרית ים אחרי אישור קבינטסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן, א. חבר, אדמרל יזם - 1,099 יח״ד יזם - ,1,373 סה״כ יח״ד - מתחם שפירא מיקום - קרית ביאליק בתכנוןסטטוס הפרויקט - עץ השקד נדל"ן יזם - 452 יח״ד יזם - ,565 סה״כ יח״ד - דפנה הברושים מיקום - מקוונת להיתר מקוונת להיתר להעברה ל- ותמ"ל
עין הים בואו לגור קרוב לים בין מכמורת לקיסריה. בשכונת עין הים נבנה מגדל השחף, המגדל האחרון והגבוה בשכונה. חד' 5 ,4 דירות: נותרו לשיווק דירות בלב השרון, במושבה המבוקשת אבן יהודה נבנה פרויקט בסגנון כפרי נמוך. קומות בלבד המציעים 3 בניינים בני 6 חד׳ 6 חד׳ ודירות פנטהאוז 5 דירות גן UNIK & MORE BOUTIQE - אבן יהודה בואו להיות ראשונים לפני כולם פרויקטים בשיווק בעץ השקד נדל"ן נדל"ן
1010 , הוד השרון - ציר החינוך דירות יוקרה במגדל מגורים מרהיב אשר נבנה בשכונה המבוקשת ביותר בהוד השרון ובביצוע עץ השקד הנדסה. חד׳ 5 ,4 : דירות בשכונת בבלי היוקרתית יבנה הפרויקט הראשון שלנו בתחום ההתחדשות דירות. 28 העירונית. בניין בעל חדרים דירות גן ופנטהאוזים 2-5 : דירות שקד סנטרל - נופי בן שמן, לוד בשכונת נופי בן שמן החדשה בלוד עתידים להיבנות שני מגדלי מגורים קומות לצד מתחם מסחר 17 בני ופנאי מרהיב. חד׳ ופנטהאוזים 5 ,4 ,3 : דירות תל אביב 7 זוהר בקרוב 050-6868888 : לפרטים ellak@etzgroup.com
עירוב שימושים עתיד המטרופולין בישראל הסיבה נעוצה במחסור בדירות עוד מקום המדינה, שחוזר בגלים עד עצם היום הזה. גלים אלו מושפעים הן מביקוש והן מההיצע, שתלוי במדד המחירים לצרכן, בריבית, במצב הביטחוני והפוליטי ועוד. עם השנים נעשו ניסיונות רבים להדביק את הביקוש בעזרת תוכניות שהמדינה יזמה. ואולם העלייה הראלית במחירי הדיור גבוהה מהגידול בתוצר, נתון שבא לידי ביטוי במחסור 2015- מ בדירות. בעוד מבנים מעורבי שימושים אינם חדשים בנוף התכנוני ובשנים האחרונות אנו עדים לפרויקטים רבים מסוג זה המצויים בביצוע ועלייה משמעותית של בקשות להקמת מבנים נוספים מצד יזמים. העלייה במבנים בערוב שימושים מתוך הבנה של הרשויות כי יישום מבנים מסוג זה במרקם אורבני צפוף נותן מענה למשבר הדיור מחד והתייחסות לבנייה ברת קיימה המשלבת קהילה ועסקים מאידך. מהו מבנה עירוב שימושים? מבנה עירוב שימושים הינו פרויקט אחד המשלב מסחר, תעשייה, משרדים, מגורים – חלקם או כולם תחת קורת גג אחת, באופן דומה ניתן להגדיר עירוב שימושים גם במבנים נפרדים עם תשתיות משותפות, שימוש משותף בשטחים ירוקים ואף מדיניות כוללנית של תכנון ערים – דבר שבישראל עדיין לא נפוץ. את המבנים מעורבי השימוש ניתן לחלק לשתי קבוצות: - מבנה מעורב אופקי הינו מספר מבנים נפרדים, המוקמים בסמיכות זה לזה מבנה אופקי אשר כל מבנה משמש למטרה שונה. מבנים מסוג זה מצויים לרוב באזורי השוליים ופחות במרכזי ערים או באיזורים בעלי צפיפות גבוהה. - במבנה מעורב אנכי קיימות קומות שונות המשמשות לצרכים שונים. לרוב זהו מבנה אנכי טיפוס המבנה השכיח בישראל ומצוי במרכזי ערים ואזורים בהם ערך הקרקע גבוה ונדרש ניצול מירבי שלה. הכותב: יניב כהן, מנהל פרויקט בכיר "דירה ממוצעת בפתח תקווה עולה כמו פנטהאוז במנהטן״
35 תהליך הקליטה של מבנים בעירוב שימושים בישראל: יציאת התעשייה המסורתית מהערים היא תופעה עולמית, המשפיעה גם על מבנה הכלכלה הלאומית והעירונית וגם על המבנה המרחבי של הערים עצמן. שיקולים להתמקמות תעשייה מסורתית, כמו קרבה לנתיבי שיט או קרבה למקור אנרגיה הפכו עם השנים למשניים עד בלתי רלוונטיים כלל. במקומם נכנסים שיקולי מיקום המתמקדים בהשלכות רגולציה, זיקות לתעשיות משלימות, זמינות של קרקע ובעיקר התועלות הכלכליות הנובעות מהעתקת התעשייה המסורתית לאזורים פריפרילים או אפילו מעבר לגבולות המדינה. כלומר, מעבר לשיקולים סביבתיים או לשינוי בטכנולוגיה וברגולציה הדוחפים לעיתים להעתקת מפעלים למיקומים אחרים, הגורם המשפיע יותר מכול הוא שינויים בערכי הקרקע והעדפות לשימושי קרקע רווחיים יותר. בישראל הדגש במרבית המקרים הוא על התכנון מחדש, שמטרתו להפיק את המרב מהתועלות הכלכליות. השינוי לא קורה בבת אחת, ולכן קורה לא פעם שבמתחמי תעשייה גדולים מתפנים מגרשים מהתעשייה שפעלה בהם, בעוד שמגרשים סמוכים עדיין מתפקדים כתעשייה לכל דבר. את מצב הביניים הזה, שיכול להתמשך על פני שנים רבות, מנהלים בהתאם למדיניות כוללת של הרשות המקומית, כך שיישמר הכיוון הרצוי של השינוי, והמטרה הסופית של המדיניות תתגשם. על פי רוב, במתחמים גדולים מתוכננים פרויקטים של ״עירוב שימושים״. עירוב שימושים תורם ליצירת סביבה מגוונת במספר רבדים ייעוד המבנה והשימוש בו, קהל היעד המאכלס את המבנים תמהיל הדיירים והמשתמשים וכמובן גם תרומה לחיוניות ולחיות העירונית. עירוב מגורים ותעסוקה תורם להפחתת העומס בדרכים, זיהום האוויר ופליטות הפחמן. נוכחות של דיירים ושל צרכנים במקום אחד מאפשרת כניסה של שירותים עירוניים ברמה גבוהה, ומייעלת את צריכת הקרקע. פונקציות שונות דורשות סוגים שונים של מבנים, וכך מתקבל מגוון אדריכלי. עירוב שימושים בצפיפות גבוהה תורם לשימוש בתחבורה ציבורית, היות שדפוסי התנועה של הנוסעים מתפרסים על פני כל ימות השבוע ושעות היום. יתרה מכך, השימושים המאכלסים את המבנים המעורבים, יכולים להשתנות לאורך זמן ולהכיל פונקציות שונות, כך שמבנה שהוקם כמעורב שימושים גמיש יותר ממבנה שהוקם לשימושים נפרדים. יחד עם זאת, נדרש לעודד את הישארותם של עסקים קיימים במתחמים שעוברים את השינוי. מדובר בעיקר בבתי מלאכה כגון נגריות, רפדיות, מסגריות, וכן שירותי מוסכים, פנצ׳ריות וכד׳. שירותים אלה נדרשים בעיר, וכשהם נדחקים לשוליים או ליישובים סמוכים, השירות לתושב נפגע. מסיבות אלה נמצא כי מרבית מבני עירוב השימושים בישראל ממוקמים באזורי תעשייה ומסחר שבשלב ראשון דעכו מהפעילות המסחרית ובוואקום שנוצר יזמים הפיחו באזורים אילו חיים חדשים ע"י שיתוף פעולה עם הרשות המוניציפלית בשמירה על הצביון המסחרי והוספת ישויות נוספות כגון משרדים או מגורים והפחת חיים חדשים בקהילה החדשה שנוצרה.
53 על הפרויקט, מגדל לבנדה ממוקם בתל אביב בפינת רחובות לבנדה וראש פינה, סמוך למחלף 53 פרויקט מגדל לבנדה לה-גוארדיה והירידה לנתיבי איילון. בדומה למאפיינים העירוניים של מבנה מעורב, הקרקע ממוקמת באזור המוסכים והתעשייה הקלה. את אדריכלות המבנה יצר האדריכל אורי בלומנטל ממשרד מילוסלבסקי אדריכלים בהשראת "בית האונייה" - מבנה אייקוני בתל אביב, אחד הבניינים הידועים ביותר של "העיר הלבנה". את שמו קיבל בזכות החזית הקדמית על ידי האדריכל 1934-1935 שלו המזכירה צורת חרטום של אונייה. הבניין נבנה בין השנים שמעון חמדי-לוי בסגנון הבאוהאוס ובמשך עשרות שנים הוא משך ועודנו מושך את מבטי הקומות 30 העוברים בצומת. מבנה הסטורי זה שימש השראה לתכנון המגדל המודרני בן הסמוך לו ואף את תכנון עיצוב הפנים בסגנון באוהאוס מודרני. החזון האדריכלי השואב את השראתו מסגנון "העיר הלבנה" הוביל לתכנון מבנה מורכב מבחינה הנדסית, למבנה קווים מעוגלים, אטריום, קומות 10 חלל פתוח פנימי על פני ואטריום נוסף על פני חמש קומות, מבנה עירוב שימושים אך מופרד מבחינת המערכות הבניין. קומות חניון, 5 המבנה כולל קומת קרקע המשמשת לחנויות מסחר ולובי כניסה, קומה ראשונה ציבורית עבור עיריית תל אביב קומות בית מלון ובהם לובי אירוח, 10 220- מטבח חדר אוכל חדרי ספח ו חדרי אירוח. קומות משרדים, חמש קומות 12 יחידות דיור 41 דירות מגורים ובהן וכמובן גג טכני. כל זאת על תוואי מ"ר כאשר שטח המגדל 1,350 שטח מ"ר בלבד. 1,050 הינו
37 במבנה ישנה הפרדה מלאה בין השימושים השונים הן במערכות האלקטרו-מכניות כגון יחידות מעליות), מערכת שפכים 13( טיהור אוויר, מיזוג ואוויר צח, מערכת מניית אנרגיה, מעליות והפרדת שמן וכמובן אספקת מים וחשמל. והן בכניסות האורחים לאזורי הבניין באופן מבוקר תוך שמירה על בטחון המשתמשים. בקרת הכניסה ומערכות הבטחון מקבלות תשומת לב מיוחדת בפרויקט זה על מנת להקנות לכלל האורחים את תחושת הבטחון ועל מנת למנוע כניסה לא מבוקרת של מבקרים לאזורים בהם אינם נדרשים. הקמה וביצוע עם תום עבודות החפירה ודיפון. כיום מבוצעות 23 הקמת שלד הפרויקט החלה בפברואר קומות 2.5( חודשים 12- עבודות שלד קומה ראשונה כאשר הצפי הוא סיום עבודות שלד תוך כ .26 , מסירה במאי 26 בחודש). סיום עבודות גמר ותחילת הרצת מערכות מתוכנן לפברואר באתר פועלים צוות עובדי שלד סינים, שני עגורני צריח, משאבה סטטית (אשר פעילה עוד משלב החניון בשל אילוצי שטח), מערכת פלטפורמות מטפסות בפירים ושולחנות ליציקת ושתי מעליות משא חיצוניות. בעת כתיבת שורות אילו אנו בוחנים 2 התקרות החל מקומה את האפשרות לביצוע החדרים הרטובים של חדרי האירוח של המלון כחדרים מודולרים המובאים לשטח מוכנים להרכבה ושוקדים על פתרון יציקת תקרת האטריום–מדובר ביציקת מטר) שלא ע"י הקמת מגדלי אקרו לגובה זה. לאתר 30- קומות המלון (כ 10 תקרה לגובה אין שטח התארגנות, בשלבי החפירה הוקמה מרפסת במפלס הרחוב בתוך גבול המגרש עבור פריקת בטון, אספקת הברזל מבוצעת בתאום מלא לשלבי הביצוע כאשר ברזל הבניין קומות גובה כך שאין צורך לקשור מוטות ברזל באופן ידני, 2- מוזמן כאלמנטים מרותכים ל האלמנטים מתואמים לאספקה כך שביצוע פריקת הברזל היא ישירות למקום בו מרכיבים אותו באופן מידי. בהעדר מקום אחסנה הושאר פתח הכנסת ציוד בתקרות החניון, פתח זה משמש כפיר מעלית משא לצורך אחסנת החומר בקומות החניון ושינוע החומר לקומות המגדל במקום שימוש במנוף. צמצום כמות ההנפות של המנוף מסייע לשמור על בטיחות העוברים והשבים, נושא הנמצא בראש סדר העדיפויות בתכנון העבודה והביצוע השוטף.
האתר הינו אתר דינאמי, מורכב הנדסית, מורכב אף יותר לוגיסטית ואת אי הוודאות המלווה כל פרויקט אנו פוגשים עם מקדם הכפלה מידי יום. את הפרויקט מלווה רותם מיכאלי כמנהל בכיר, הקצין הראשון - מהנדס האתר ניב ילין אמון על תכנון וביצוע העבודה, יחסי האנוש מול הקבלן הסיני ומעקב מתמיד על הפרטים לביצוע. עימו מהנדס סתיו מזרחי אשר נקלט לאחרונה לשורותינו ונרתם לכל משימה נדרשת. מנהלי העבודה אלכס לורנץ ואיברהים אגבאריה שמנצחים על התזמורת ביד רמה גם במשימות שנראות במבט ראשון שהן בלתי אפשריות. מג'די גוטאני שומר על העובדים, מעצמם ומהרצון לרוץ ולהתקדם, וכמובן עידו אזר מנהל הלוגיסטיקה, שבאתר זה מהווה עולם ומלואו. לא אשכח את ירון פולומבו מנה"ע שלד שהוביל את האתר עד לאחרונה והיום מלווה אותנו כממונה הבטיחות ויועץ אמיתי לשיפור היכולות של האתר. עבורי, יניב כהן, מנהל הפרויקט נותר רק להודות לצוות הנהדר שעומד לצידי וגם קצת להנות מהאתגרים המקצועיים והפרסונלים שהפרויקט בלבנדה מספק. תודה. "חזון ללא יישום הוא אשליה, עשייה ללא חזון היא בלבול" המשאב האנושי
39
משאבי אנוש. פנינו לאן? הכותב: נבו אלטרמן, מנהל משאבי אנוש שלום לכל משפחת עץ השקד, למי שטרם זכיתי להכירו, אני נבו אלטרמן, מתגורר בקיבוץ חנתון שבעמק יזרעאל (צ. המוביל), ילדודס, 4- נשוי לטניה, מהנדסת מזון ומנהלת האיכות של חברת נביעות. אנחנו הורים ל .4 ויפתח בן 6 , הראל בן 8 , נעמי בת 10 הגדולה רחלי בת בשנים האחרונות, טרם הגעתי לחברה, פעלתי כיועץ ארגוני וכמנהל משאבי אנוש בארגונים מהעולם הביטחוני, ציבורי ופרטי. חודשים. 5 גאה לשמש כמנהל משאבי האנוש של קבוצת עץ השקד, מזה קבוצת עץ השקד גדלה והתפתחה מאוד בשנים האחרונות, צמיחה שבאה לידי ביטוי בהרחבת העשייה והפרוייקטים וכתוצאה מכך קליטה משמעותית של עובדים חדשים. נכון להיום עובדים (הנדסה ונדל"ן). 250- הקבוצה מונה כ בראייתי, התפקיד המרכזי של מחלקת משאבי האנוש בחברה הוא לאזן בין ערכי היסוד של הקבוצה בכל הקשור עם היחס האישי לעובדים - יחסים שנבנו במשך השנים, ומאופיינים בערכי המשפחתיות והרעות, לבין מיסוד שיטות ארגון, ניהול ושימור הידע, פיתוח וחדשנות 50-60 המתאימים לקבוצה בסדר גודל כמו שלנו כיום. מצד אחד אנחנו כבר לא קבוצה של איש שמכירים היטב האחד את השני אבל מהצד השני אנחנו כן מתעקשים להמשיך ולקיים את הבלתי פורמליות והיחסים החמים בין כלל עובדי הקבוצה. המיקוד בעץ השקד תמיד היה ותמיד יהיה בנכס הארגוני המשמעותי ביותר, ההון האנושי של החברה!
41 אז מה אנחנו עושים בתכל'ס? מחלקת משאבי אנוש (ושותפים יקרים מהחברה) פועלת בשלושה צירים מרכזיים: – גיוס וקליטה, משאבי אנוש קלאסי .1 טיפול ומענה לצרכי הפרט, ניוד עובדים, תהליכי משוב, ניהול קריירה, שימור וניהול הידע הארגוני בתחום. – חגים, טיולים וגיבושים, רווחת העובד .2 שמחות ואירועים שונים במהלך השנה. – לווי תהליכי שינוי, ייעוץ פיתוח ארגוני .3 למנהלים, פיתוחי צוותים וסדנאות תוכן ומיומנויות מעולמות הניהול. כחלק מההתחדשות, השנה כולכם וכולכן קיבלתם וקיבלתן תווי שי דיגיטאליים אשר נועדו לאפשר מגוון רחב יותר של אפשרויות בצורה זמינה ונוחה (למסורתיים שביננו, עדיין נשארה האופציה לתווים הרגילים). עוד שמח לשתף כי לאחרונה הכנסנו לחברה מערכת ופורטל ארגוני (אתר פנימי שלנו), דרכו יוכלו עובדים להתעדכן, לשתף ולקבל מידע, להיכנס לתיקי העובד שלהם ואף לראות, לשתף משרות המתפרסמות בחברה ועוד. מאחל לכל העובדים והעובדות חג פסח שמח, שקט ומשפחתי. נבו אלטרמן, מנהל משאבי אנוש עץ השקד חזון מחלקת משאבי אנוש: "המחלקה תספק שירות ומעטפת לכלל מנהלי ועובדי החברה, תלווה את העובד לאורך כל שלביו, החל בגיוס וקליטה, פיתוח וליווי הכשרתו, ועד יציאתו (בשאיפה...) לגמלאות. המחלקה תהיה שותפה ותסייע, בתחומה, לחברה במימוש והגשמת יעדיה האסטרטגיים".
- מחלקהצבא צועד על קיבתו
43 קת בדק תומכים בחיילנו בשטח
הכותב: רועי יהב - סגן מנהל רכש מחלקת רכש נעים להכיר מחלקת הרכש בעץ השקד הינה מחלקה מרכזית וחשובה בחברה. המחלקה עובדת בשיתוף פעולה מול כל המחלקות בעץ השקד, לה מגוון תחומי אחריות ובאחריותה ביצוע משימות שונות ומגוונות. המחלקה מונה כיום שבעה עובדים. מי אנחנו?
45 רועי יהב סגן מנהל מחלקת הרכשתפקיד: הצטרפתי לעץ השקד לפני חצי שנה לתפקיד סגן מנהל המחלקה, בעברי עבדתי בתחום הרכש והתפעול בחברות אחרות. תפקידי האחרון היה במחלקת רכש בחברת בניה גדולה. אמנם אני נמצא בעץ השקד זמן קצר, אך זה הספיק לי כדי להבין שהגעתי למקום שהוא בית, מיוחד שמדברים איתך בגובה העיניים ותמיד ישמחו לעזור. DNA מורכב מאנשים עם אני מאמין במקצוענות, סקרנות ולמידה תמידית. בעולמות הרכש ידע זה האני מאמין שלי: כוח - בעיקר בתחום הבניה שמתחדש ומשתנה כל הזמן. לאה יצחק קניינית רכשתפקיד: שנים וכן כן- עדיין מאוד אוהבת לקום בבוקר ולהגיע למשרד. 12- עובדת בחברה כ בחברת עץ השקד יש הון אנושי מושלם. התחלתי את עבודתי בחברה עוד כשנקראה- "מגורי מודיעין", מאז ועד היום החברה גדלה ומתפתחת פלאים ואני הכי שמחה להיות חלק מהמשפחה הזו שנקראת -עץ השקד. להגיע לעבוד ולא להגיע לעבודה.האני מאמין שלי: מאחלת שנמשיך לגדול, לצמוח ולהתפתח ויחד עם זאת לשמור על ההון האנושי שקיים בחברה, כי איך יניב המנכ"ל שלנו אומר? "בסוף זה האנשים שעושים את החברה", אני לגמרי מסכימה עם זה. אורטל חלבי מתאמת רכשתפקיד: שנים במחלקת הרכש. 7- עובדת בעץ השקד כ במסגרת תפקידי אני נמצאת בהתנהלות שוטפת מול האתרים וספקי מוצרי הגמר, בכל הקשור להזמנות רכש חוזים ומטריצות. הכל מסתכם באנושיות ומקצועיות. רק כאשר משלבים את שניבם ניתן האני מאמין שלי: להגיע למצוינות. הכרות עם הצוות: שמעון בובלי : נטע, ורובי 2- , אב ל 55 בןגיל: מנהל מחלקת הרכשתפקיד: עובדים ובעל וותק בעולמות הרכש של 6 שנים ומנהל מחלקה של 8 עובד בעץ השקד שנה. 20- למעלה מ הקפדה על בחירת ספקים נכונים בתחומי הבנייה האני מאמין שלי כמנהל המחלקה: ומתאימים לחברה - הן מבחינת חומר אנושי והיכולת לתת שרות ,ועד לקבלת מוצר נכון ומתאים באיכות ללא פשרות.
לילך דרזי מתאמת רכשתפקיד: אמא לשליו, אליאן ואסף שנים. 7- עובדת בעץ השקד כ תודעת שירות גבוהה ויצירת שביעות רצון אצל כל המחלקות האני מאמין שלי: במשרדים, לאנשי השטח באתרים, ללקוחות ולספקים. שואפת למצוינות ולתת את השרות הכי טוב שאפשר. מאוד אוהבת ונהנית לעבוד מול צוות המחלקה שלי. שמרית מדמון מתאמת רכשתפקיד: שנים. 5- עובדת בעץ השקד כ מתוקף תפקידי מתנהל ביום יום מול עובדי החברה שנמצאים באתרים ומול הספקים. דיוק ומקצועיות ללא פשרות. ראיית טובת החברה כערך עליון. האני מאמין שלי: ליאור יצחק מתאמת רכשתפקיד: חודשים. 8- עובדת בעץ השקד כ החיבור שלי לעץ השקד היה מיידי כבר בראיון העבודה. כייף לי מאוד לעבוד פה, תמיד יש במשרדים אווירה טובה ומשפחתית, אנשים חברותיים ונחמדים. בעבודה מקצוענות והגדלת ראש.האני מאמין שלי:
47 טיפול בדרישות רכש ושירות לעובדי החברה המחלקה אחראית על רכישת החומרים, ציוד ושירותים הדרושים לפרויקטים השונים שבביצוע. כל חברי המחלקה (כל אחד בתחומו) זמינים להעניק שרות, ייעוץ, עזרה ומענה לשאלות ומתן פתרונות לעובדי החברה. אנו נמצאים בקשר יום יומי מול עובדי המשרד ועובדי השטח ויודעים לסייע במגוון נושאים כגון: עזרה במציאת מוצרים או מציאת חלופות זולות, מידע על מחירי מוצרים, ייעוץ מקצועי על מוצרים, המלצות על ספקים, סיוע בפתרון בעיות אספקה או שירות לקוי שהתקבל מספקים, הדרכות לאנשי השטח בהקלדות תעודות משלוח ועוד.. מה אנחנו עושים? ספקים עבור כל פריט שמוזמן לעץ השקד אנו שואפים לקבל את המוצר הטוב ביותר מבחינת מחיר, איכות המוצר, זמן אספקה, תוך ירידה לפרטים מדויקים על אופי המוצר מבחינת נפח, איכות, כמות באריזה והתאמתו לדרישת הפרויקט. תהליך זה מצריך מאיתנו לבחור היטב את הספקים שאיתם אנו עובדים על מנת שבסופו של דבר נוכל לקבל את התמורה הטובה ביותר למחיר אותו נסכים לשלם. בהיבט המסחרי - עם כל ספק נסגרים מראש מחירים לפריטים שנרכשים ממנו בשוטף. אנו מתחזקים באופן קבוע את המחירונים השונים - מוסיפים / מורידים פריטים במחירון ומנסים לשפר באופן קבוע את התנאים ומחירי המוצרים. מחיר הוא שיקול חשוב בבחירת ספק אך איננו השיקול היחידי. ספק נמדד במגוון פרמטרים נוספים: מהספקים שלנו אנו מצפים שידעו לתת שירות טוב ואדיב לאתרים, שידעו לספק את המוצר שהוזמן ובכמות שהוזמנה, שיהיו בעלי ידע מקצועי ויוכלו לסייע בכל שאלה או בקשה שמגיעה מהשטח. אנו מבצעים בדיקות יזומות מול עובדי השטח לגבי טיב השירות שקיבלו מהספק, טיב המוצר שסופק ועוד. כל פידבק שלילי שמתקבל מטופל ישירות מול הספק על מנת שלא יחזור בעתיד. אנו רואים בכל ספק כשותף לדרך וכחלק מרכזי בהצלחת הפרויקט ולכן חשוב לבחור שותף נכון שניתן לסמוך עליו. בנוסף, אנו מנהלים מכרזים וסוגרים הסכמי מחיר מול ספקים במגוון תחומים: בטונים, כלים סניטרים וריצופים, ברזל, משאבות בטון, פינוי פסולת ועוד.
ניהול סיכונים אנו נדרשים לבצע ניהול סיכונים וזיהוי מוקדם של מגמות ותהליכים מקומיים ועולמיים אשר עשויים לגרום למחסור באספקות, עליות מחירים ושינויים באיכות המוצרים ולהיערך לכל תרחיש כזה בהתאם. זה נעשה על ידי פעולות שונות שניתן לבצע כדי למזער/לבטל לחלוטין את ההשפעה של מגמות אלו. דוגמה מהתקופה האחרונה: עקב מלחמת חרבות ברזל חלה עלייה בשערי המט"ח והתייקרות המשלוחים הימיים - דבר שמשפיע מאוד על מחירי הסחורות, בין היתר ברזל בנין שנרכש בכמויות עצומות על ידי עץ השקד בייחוד בתקופה האחרונה שבה מרבית הפרויקטים נמצאים בשלב השלד. זיהינו מראש את המגמות הנ"ל זמן קצר לאחר תחילת הלחימה והספקנו לסגור עסקאות בשווי מיליוני שקלים עם ספקי הברזל במחירי השוק הרגילים טרם עלייתם. פעולה זו גרמה לחיסכון של סכומים גבוהים מאוד לחברה.
49 תהליך קליטת חשבוניות למערכת ומעקב סבב אישורים המחלקה אחראית על תהליך קליטת החשבוניות למערכת, הפקת אישורי תשלום ומעקב אחר סבב האישורים. התהליך מבוצע על ידי מתאמות הרכש שבודקות במהירות ובמקצועיות כל חשבונית שנשלחת לעץ השקד ובמידת הצורך מבצעות סנכרון ישירות מול הספקים על מנת לפתור פערים ואי דיוקים בחשבוניות שנדרשות לכך. תהליך זה מהותי וגורם לבקרה על החשבוניות המשולמות ולעמידה בתנאי התשלום לספקים ושמירת מעמדה של עץ השקד כחברה עם מוסר תשלומים גבוה.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=