. הבנת הנקרא 5 בביצוע אין ״לא ידעתי״ או שאתה מבין את מה שאתה קורא או שלא ואם לא, אתה לא במקום הנכון ואתה לא יכול לעבוד. היכולת להבין את הנדרש, את התוכניות, ולהנגיש את המידע לעובדים ולוודא שכולם מבינים היא קריטית. . קור רוח 6 היכולת לעמוד בלחצים, תקלות ולנהל אותם ללא היסטריה בשטח . יצירתיות 7 היכולת לנהל צוותים בלחץ מבלי לייצר מריבות, מציאת פתרונות לתקלות ובלת"מים 03 02 04 05 01 ניהול צוות: מנהל עבודה להביא יחד צוות של עובדים עם רקעים וסגנונות עבודה שונים ולהביא אותם לעבוד ביחד באופן יעיל ומסונכרן. תקצוב וניהול זמן: ניהול תקציב הפרויקט, ניהול זמן ומשאבים בצורה יעילה כך שהפרויקט יושלם בזמן ובתקציב. פתרון בעיות: זיהוי בעיות ואתגרים בתהליך העבודה ופתרון בצורה יעילה ויצירתית. יחסי עבודה: בניית יחסים חיוביים עם עובדים, קבלת משוב והתמודדות עם סוגיות אנושיות בצורה מקצועית. עמידה בלחצים: ניהול פרויקטים בתנאי לחץ ולוחות זמנים קצרים בצורה היעילה ביותר. תחום הבנייה מטבעו הינו תחום לחוץ, תובעני, עתיר סיכונים ואילוצים, אנחנו צריכים להיות בעלי מבנה אישיותי שיודע לנשום עמוק ולנהל יצירתי ומקצועי את התהליך לאורך כל היום ולאורך חיי הפרויקט. מהם האתגרים מולם עומד מנהל עבודה לאורך תפקידו?: "מנהל עבודה מוצלח הוא אדם שיכול להתמודד עם כל האתגרים שמגיעים לפתחו תוך הובלת הצוות להצלחה"
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=