.טירת כרמל שלב א' ופרויקט טאוור אשר בוצעו כמעט במקביל, ₪ מיליון 100 כספי של ההזדמנות הזו הייתה עבורי נקודת הזינוק למסלול שהוביל אותי עד לתפקידי כיום. אחת הזכויות הגדולות שהיו לי בתחילת הדרך הייתה לקבל חניכה אישית מיניב. החברה הייתה אז קטנה בהרבה מזו שאנו מכירים כיום, ובסיום כמעט כל יום עבודה היינו יושבים יחד עד שעות הערב. הוא לימד אותי לנתח תקציבים, להבין בקרה תקציבית, לחשוב כמה צעדים קדימה, לזהות סיכונים ובעיקר איך לנהל אנשים. בדיעבד אני מבין שאלו לא היו רק שיעורים בתקציב ובניהול, אלא שיעורים בדרך חשיבה. אותם ערבים ארוכים הפכו לבית הספר המשמעותי ביותר שעברתי בקריירה שלי, והשפעתם מלווה אותי עד היום. את מרבית שנותיי בחברה העברתי בשטח. התחלתי כמנהל פרויקט צעיר, ובהמשך צמחתי למנהל פרויקטים בכיר ולאחר מכן למנהל בכיר בביצוע. זכיתי להוביל פרויקטים משמעותיים ובהמשך, כמנהל בכיר, ללוות ולהוביל פרויקטים החותרים ושוהםבהיקפים גדולים יותר כמו . כל אחד מהפרויקטים והמרלו"ג בקריית גת 1010 יקנעם גבעת השיטה, הוד השרוןובהם הללו היה עולם ומלואו. כל אחד מהם לימד אותי שיעור אחר בניהול, בהנדסה, בהתמודדות עם לחץ, ובעיקר בעבודה עם אנשים. הפרויקטים שניהלתי הלכו וגדלו עם השנים הן בהיקפים הכספיים, הן במורכבות ההנדסית והן בכמות האנשים שהיו שותפים להם. המעבר מפרויקט לפרויקט לימד אותי שיעור חשוב גודל הפרויקט אינו מה שקובע את רמת המחויבות שלך. כל פרויקט, קטן כגדול, ראוי לאותה השקעה, לאותה ירידה לפרטים ולאותה תחושת אחריות 57
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=