האתגר וההזדמנות – מהו האתגר הגדול ביותר שאתה מזהה בתפקיד החדש שלך, ואיך אתה מתכנן להפוך אותו להזדמנות? האתגר הגדול ביותר מבחינתי הוא להפוך את תחום המכרזים והבקרה התקציבית מגורם תומך לגורם אסטרטגי המשפיע על הצלחת החברה לאורך כל מחזור חיי הפרויקט. המטרה שלי היא ליצור חיבור הדוק יותר בין שלב התמחור, הביצוע והבקרה, כך שההחלטות שמתקבלות בתחילת הדרך יתורגמו גם לרווחיות ולביצועים בשטח. אני רואה בכך הזדמנות להטמיע תהליכי עבודה מדויקים יותר, לשפר את קבלת ההחלטות ולייצר ערך משמעותי עבור החברה. רגע של השראה – מי הדמות שהשפיעה עליך ביותר ועיצבה את דרך החשיבה שלך? הדמות שהשפיע על מהלך חיי היא ללא ספק אבי ז"ל שאני חב לו את הדרך שבה הלכתי. אלמלא הוא לא הייתי נכנס לתחום שנקרא הנדסה אזרחית. מבחינה מקצועית אני חב את הבסיס המקצועי שלי ליניב, מנכ"ל החברה, שיצק לתוכי את הידע על ניהול, ניהול אנשים, בקרה תקצבית ומחוייבות לתוצאות. מצמיחים את המחר – איפה אתה שואף לראות את המחלקה או החטיבה שלך בראש השנה הבא? אני רואה את צמד המחלקות , מכרזים ובקרה תקציבית, מובילות את החברה בתחומן במקצועיות וערכיות ומייצרות ערך מוסף להנהלת החברה בקבלת החלטות. מסר לקוראים – מה הטיפ או המסר החשוב ביותר שתרצה להעביר לעובדים, לשותפים ולצוותים שיוצאים איתך לדרך החדשה? אני מאמין שהצלחה היא תוצאה של שיתוף פעולה, מקצועיות ואחריות משותפת. הצלחת היחיד היא הצלחת הצוות והצלחת הצוות היא הצלחת היחיד. אני מאמין שכל אחד צריך להגיד את דעתו ולהביא את הידע שלו לידי ביטוי מבלי לחשוש למען מטרה אחת משותפת קידום וצמיחת החברה. 73
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=