מצמיחים את המחר – איפה אתה שואף לראות את המחלקה או החטיבה שלך בראש השנה הבא? בראש השנה הבא אני שואף ומצפה לראות את האתרים שלי מתנהלים באווירה טובה, הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית, תוך עמידה ביעדי האיכות הנדרשים. ארצה לראות כל אחד מאנשי הצוות מתקדם במסלול שלו ברמה המקצועית ומשתפר, בדגש על מנהלי הפרויקטים ומהנדסי הביצוע. מסר לקוראים – מה הטיפ או המסר החשוב ביותר שתרצה להעביר לעובדים, לשותפים ולצוותים שיוצאים איתך לדרך החדשה? יש כמובן המון דברים שהייתי רוצה להעביר לאנשי הצוות שלי במגוון תחומים, אבל אם אני צריך לזקק את זה למסר מרכזי אחד, אמליץ להם להיות: "מהאנשים שפותרים בעיות, ולא מאלה שמייצרים בעיות." ובהסבר פשוט: תמיד תחתרו להתקדם ולפתור את הנושאים שעליהם אתם אמונים. להעלות בעיות, זה קל. נסו תמיד להציע איך כן ניתן לפתור, לקדם ולהתקדם.-קשיים ולהסביר מה אי אפשר לעשות החל מקבלני משנה ועד יזמים ומפקחים.-זה נכון לכל נושא ומול כל גורם שאתם מתמודדים איתו 65
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=