שינוי ארגוני בעץ השקד מבוא: עובדים. היום, 15- פרויקטים ו 3 עם 2014 עץ השקד הנדסה התחילה בפעילות שלה בספטמבר עובדים ישירים. לאורך כל 300- אתרים שונים עם כ 32- שנים לאחר מכן, החברה פועלת ב 12 מנהלי פרויקטים, - מהנדס ראשי -אותם שנים החברה פעלה באותו מבנה ארגוני: מנהל כללי לצד אלו פעל מטה החברה על כלל המחלקות שלו: רכש, מכרזים ותקציבים, בדק, איכות, הנהלת חשבונות, בטיחות, ציוד, שינויי דיירים. החברה פועלת היום מרכסים בצפון ועד נס ציונה בדרום. מירושלים במזרח ועד תל אביב במערב. הפריסה הגיאוגרפית של החברה כמו גם ריבוי האתרים וההיקפים המשמעותיים בהם היא בכלל ומטה החברה בפרט עוסקים, כמו גם הרצון של המהנדס דוד בוחניק להאט את הקצב בפן האישי שלו הובילו את הצורך לבצע שינוי ארגוני -הראשי .2026 ועתיד להסתיים בסוף שנת 2026 משמעותי במבנה החברה אשר התחיל באמצע מהות השינוי: דוד משמש כמהנדס הראשי של החברה עוד טרם היווסדה במתכונתה הנוכחית. דוד החל את שנים בתפקיד. את דוד כולכם מכירים – איש מיוחד, 13-תפקידו כשנה קודם לכן ולמעשה משלים כ צנוע, מקצועי, נעים הליכות ורב פעלים. את תפקידו ביצע ביד רמה והינו אהוב ומקובל הן על הכפופים אליו בעץ השקד כמו גם על מזמיני העבודה השונים. בשלב מסויים שוחחנו שנינו על ) להוריד מעוצמת ואינטיסיביות התפקיד. מהנדס ראשי בחברת ביצוע 60 הצורך שלו (בואכה גיל ובטח בהיקפים של עץ השקד הנדסה, הוא תפקיד תובעני עם אחריות גדולה ועיסוק רב סביב יעבור 2026 השעון ודוד הרגיש כי הגיע הזמן שלו להאט טיפה. בהתאם, סיכמנו כי בסוף שנת דוד לעץ השקד נדל"ן לשמש בתפקיד סמנכ"ל ביצוע שם ימשיך לתרום מהידע ומהניסיון שלו לקידום תכנון הפרויקטים היזמיים אך יפרוש מהעיסוק התובעני של ביצוע קבלנות. הכותב: יניב שפטניצקי
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=