43 אנחנו לא רצים לפתרונות "בשליפה". כדי שנוכל לבנות תוכנית עבודה שבאמת תשפיע על היום-יום שלכם, החלטנו לקיים תהליך למידה נושאי ומומקד: בתקופה הקרובה נקיים מפגשים עם קבוצות עובדים קבוצות מיקוד ומפגשי העמקה: ספציפיות (מהנדסי ביצוע, מנהלי עבודה, עוזרים לוגיסטיים ועובדי מטה) כדי לשמוע אתכם פנים אל פנים, להבין את הבעיות לעומק ולחשוב יחד על רעיונות לשיפור. התובנות שנעלה במפגשים האלו יתורגמו לצעדים מעשיים בנושאי בניית דרך פעולה: פיתוח קריירה, שיפור כלי העבודה והידוק הקשר בין המחלקות. אז מה הצעד הבא? מחויבים לתיקון ולשיפור מתמיד אנחנו לא עוצרים בנתונים, אלא מעמיקים בלמידה כדי להבטיח סביבת עבודה מקצועית, מעריכה וקשובה יותר. שנת שינוי וצמיחה , כפי שאנו מבינים, מסתמנת כשנת שינוי 2026 שנת וצמיחה בחברת עץ השקד. הסקר שערכנו הוא כלי אשר מטרתו לשרת את לווי השינוי ותהליכי ההתפתחות של החברה בלמידה מעמיקה תוך דגש על "קולות העובדים". הוא לא אירוע חד-פעמי, אלא פתח לשיח מתמיד. אנחנו מחויבים להמשיך לפתח את "עץ השקד" כסביבת עבודה מעריכה, מקצועית השמה לנגד עיניה את צרכי העובד ואת ערך המשפחתיות. תודה על השותפות לדרך! משאבי אנוש עץ השקד
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=