1 07 גיליון 2025 ספטמבר ממשיכים בתנופה בנחישות קדימה
לכל עובדות ועובדי עץ השקד היקרים, מגיע בתקופה שעדיין איננה 2025 ראש השנה תשפ"ו רגועה וממשיכה לטלטל חלקים רבים בעם. המחלוקות בעיצומן, והחטופים טרם שבו לביתם. החובה להחזיר אותם – בשם קדושת החיים, בשם הערבות ההדדית, בשם הערכים הבסיסיים של מדינת ישראל – היא מעל הכול. נמשיך לעשות כל שביכולתנו כדי שזה יקרה, ושנראה אותם ואת משפחותיהם בריאים ושלמים. במקביל, בתוך כל הקושי והאי-ודאות של השנתיים האחרונות – עץ השקד לא רק שהתמודדה, אלא ממשיכה לצמוח בקצב מלא. זוהי תוצאה של עבודה עקבית ונחישות מתמשכת של האנשים שמובילים את החברה. עכשיו קוצרים את הפירות של ההשקעה ארוכת השנים – של כל אחת ואחד מכם. עץ השקד הוא מקום עבודה שהוא גם בית. בית שמושתת על דרך ארץ, מקצועיות, ואנושיות – לא כסיסמה, אלא כשגרת חיים. אנחנו קבוצה מגוונת שמורכבת מכל חלקי החברה הישראלית – נשים וגברים, צעירים וותיקים, מכל המגזרים והעדות. זו לא חולשה – זו החוזקה שלנו. מאחל לכולנו שנה עם כמה שפחות כותרות – ועם הרבה עשייה יציבה וטובה בשטח. ששנה זו תביא איתה יציבות, בהירות וצמיחה. שלכם, אבי מנדלר יו"ר עץ השקד
3 שלום לכולן ולכולם, השבוע שאל אותי מכר וותיק שאלה לכאורה שגרתית "מה שלומך?" חשבתי רגע קל ואז עניתי – "זו שאלה קצת מורכבת"... אישית – טוב מאוד. עיסקית – סה"כ חוזרים למסלול ולכן טוב. לאומית – על הפנים. אני חושב שהתשובה שלי מייצגת את רובנו: סה"כ בפאן האישי המצב טוב יותר או טוב פחות וזה באמת אישי וסובייקטיבי. ברמה העיסקית התחושה לפחות בתחום הביצוע כי העבודה חוזרת למסלולה. המחסור החמור בעובדים יחסית התמתן, עדיין חסרים עובדים אבל הענף למד להתמודד עם החוסר. עבודה חדשה לא חסרה לשמחתנו. כמו בעבר גם בהווה המוניטין של עץ השקד פועל לטובתה ומזמיני העבודה פונים אלינו והרבה כך שניתנת לנו אפשרות לברור ולהחליט עבור מי אנחנו עובדים. בחצי פרויקטים חדשים: 7 השנה האחרונה פתחנו לא פחות מ רכסים שלב ב', בורלא בתל אביב, הזוהר בתל אביב, יובלים שלב ב בנתניה, גבעת שמואל שלב ב, כנפי נשרים בירושלים שלב ג' ואחרון חביב מגדל משרדים בטירת הכרמל. פרויקטים ברחבי הארץ ובונה 31- החברה פעילה ב מ"ר 150,000- יח"ד ובנוסף כ 5,000- במקביל מעל ל משרדים ומסחר. ברמה הלאומית ולצערי הרב המצב על הפנים – עדיין מלחמה בדרום, עדיין חטופים ועדין מצב כללי שלנו כמדינה לא טוב וזאת בלשון המעטה... כמוכם כמוני - מקווה לשמוע בשורה ובהקדם האפשרי על חזרת החטופים, הפסקת המלחמה וחזרה לעיסוק מרכזי שלנו כמדינה בחינוך, בריאות, ספורט תיירות ופחות בימי מילואים, "הותר לפרסום...", עסקאות חלקיות או מלאות... אז אם אני צריך לענות על השאלה "מה שלומי?" אני אענה "בסדר עם מקום לשיפור" אבל לי לפחות אין ספק: עוד יבואו ימים טובים יותר ולהערכתי הם ממש בפתח. עברנו כולנו שנה (ויש יאמרו כבר שנתיים) מאוד מאתגרות: המלחמה בדרום, החטופים, מלחמה בצפון, מלחמה עם אירן וכמה תימנים מוזרים שמתעקשים להתערב ולהפריע... אבל – חשוב לי להגיד: אנחנו, כולנו, חייבים לשמור על אופטימיות לקוות ולעשות טוב ובטח בסביבה הקרובה שלנו וכל שכן בסביבה הרחוקה והכל בסבלנות, הכלה, שמיעת האחר והשונה והכל כדי שיבואו ימים טובים יותר ובהקדם לכולנו במדינת ישראל. בפתח החגים הבאים וקרבים אאחל לכולכן וכולכם "שתכלה שנה וקיללותיה ותחל שנה וברכותיה" אין לי ספק כי הטוב עוד לפנינו ובקרוב נוכל כולנו לחוות אותו. שתהיה לכולנו שנה טובה. יניב שפטניצקי מנכ״ל
- פרויקטים בביצוע -
5
גבעת שמואל, שער העיר, שלב א׳ ליאור גריידימנהל פרויקט: אסף נחוםמנהל בכיר: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות השלד הסתיימושלב ביצוע - אזורים יזם - יח״ד 150 בביצוע OZ BLEND , פתח-תקווה שלומי בינימיןמנהל פרויקט: אסף נחום מנהל בכיר: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות השלד בעיצומןשלב ביצוע - יובלים יזם - יח״ד 170 בביצוע
7 כפר- סבא, תקומה רותם מיכאלימנהל בכיר: אלכס מנקיןמנהל פרויקט: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות השלד הושלמושלב ביצוע - חברת ענב ושלמה ברונר יזם - יח״ד 244 בביצוע ציר החינוך 1010 , הוד השרון עידן מדעימנהל פרויקט: אוהד רזמנהל בכיר: החלו פרוטוקולי מסירה ראשוניים | עבודות הגמר בקומות העליונותשלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - יח״ד 136 בביצוע
REEF 1014 , נתניה בן טייארמנהל פרויקט: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות שלד בקומות הגבוהותשלב ביצוע - חן ואיתי גינדי יזם - יח״ד 117 בביצוע שאול טלקרמנהל בכיר: נתניה, ימים הצעירה שלב ב׳ דביר צויגמנהל פרויקט: עבודות הדיפון והחפירה בעיצומןשלב ביצוע - יובלים יזם - יח״ד 480 בביצוע
9 נתניה, ימים הצעירה, שלב א׳ דביר צויגמנהל פרויקט: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות השלד בעיצומןשלב ביצוע - יובלים יזם - יח״ד 480 בביצוע REEF 1001 , נתניה איתי יוסףמנהל פרויקט: שאול טלקרמנהל בכיר: החלו פרוטוקולי מסירה ראשוניים | עבודות הגמר בקומות העליונותשלב ביצוע - חן ואיתי גינדי יזם - יח״ד 108 בביצוע
UNIK & MORE BOUTIQE , אבן יהודה דודו בוחניק מנהל פרויקט: עבודות הגמר בעיצומן | שלב ביצוע -עבודות השלד הסתיימו עץ השקד נדל"ן, אמריקה ישראל יזם - יח״ד 84 בביצוע חדרה, מכבי עמוס הדרמנהל פרויקט: החלו פרוטוקולי מסירה ראשוניים | עבודות הגמר בקומות העליונותשלב ביצוע - אאורה יזם - יח״ד 469 בביצוע
11 חדרה, מגדל השחף עודד אומן מנהל פרויקט: החלו פרוטוקולי מסירה ראשוניים | עבודות הגמר בקומות העליונותשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן ושותפים יזם - יח״ד 109 בביצוע בשלב עבודות החפירה הסופיתשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן יזם - יח״ד 28 7 תל-אביב, הזוהר כרמית גיל- עד מנהלת פרויקט: משה נגדאימנהל בכיר: בביצוע
תל-אביב, פרופסור שור אלון מנצור מנהל פרויקט: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות שלד הסתיימושלב ביצוע - אדם שוסטר יזם - יח״ד 60 משה נגדאימנהל בכיר: בביצוע תל-אביב, מגדל לבנדה בן חי אגמי מנהל פרויקט: רותם מיכאלימנהל בכיר: עבודות שלד הושלמו שלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן ושותפים יזם - מ"ר משרדים 11,000 | מ"ר מסחר 400 | חדרי מלון 222 | יח״ד 41 עבודות הגמר בעיצומן | בביצוע
13 יפו, מול הים - מתחם הנזירות יואב סבירסקי מנהל פרויקט: משה נגדאימנהל בכיר: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות שלד הסתיימושלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - יח״ד 62 בביצוע בביצוע בשלב עבודות דיפון וחפירהשלב ביצוע - אקרו נדל"ן יזם - יח״ד 104 תל-אביב, בורלא משה נגדאימנהל בכיר: אלון מנצורמנהל פרויקט:
עבודות דיפון וחפירהשלב ביצוע - אזורים יזם - מ"ר מסחר 7,000 | יח״ד 210 גבעת שמואל, שער העיר שלב ב' אסף נחוםמנהל בכיר: ליאור גריידימנהל פרויקט: בביצוע 3 קרית אונו, בית הדובדבן עודד נעים מנהל פרויקט: עבודות השלד בעיצומןשלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - מ"ר מרתפים 10,000 | מ"ר משרדים 25,000 בביצוע
15 שאול טלקרמנהל בכיר: רכסים, דרום, צמרות השקד החלו עבודות עפרשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן וא. חבר יזם - מסחר 1,715 | יח״ד 200 בביצוע בביצוע רכסים, צפון, פסגות השקד אליאור עטיה מנהל פרויקט: שאול טלקרמנהל בכיר: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות השלד הושלמושלב ביצוע - עץ השקד, א. חבר יזם - מ"ר מסחר 1,715 | יח״ד 140
)106 אור יהודה, שקד על הפארק (מגרש רותם מיכאלימנהל בכיר: עידן מינאימנהל פרויקט: עבודות הגמר בעיצומן | - עבודות שלד הסתיימו 106 מגרששלב ביצוע - עץ השקד, א. חבר יזם - יח״ד 34 בביצוע )101 אור יהודה, שקד על הפארק (מגרש רותם מיכאלימנהל בכיר: עידן מינאימנהל פרויקט: תחילת עבודות הגמר | עבודות השלד בעיצומןשלב ביצוע - עץ השקד, א. חבר יזם - יח״ד 127 בביצוע
17 D CENTER , בית שמש קובי גרייברמנהל פרויקט: עבודות | לקניון 4 התקבל טופסשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן, א. חבר יזם - מ"ר חניונים 15,000 | מ"ר משרדים 35,000 | יח״ד 52 השלד בבנייני המגורים והמשרדים בעיצומן בביצוע בית שמש, נופי השמש מוטי צודיקרמנהל פרויקט: תחילת עבודות הגמר | עבודות שלד בעיצומןשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן, א. חבר יזם - יח״ד צמודי קרקע 156 | יח״ד בנייה רוויה 108 בביצוע
בביצוע קומות 8 ירושלים, כנפי נשרים שלב ג' - תוספת אליה סופר מנהל פרויקט: נתי וקנין מנהל בכיר: עבודות השלד בעיצומןשלב ביצוע - עץ השקד, א. חבר יזם - מ"ר משרדים 10,000 - קומות 8 שלב ג׳ - תוספת בביצוע לוד, שקד סנטרל אסף נחוםמנהל בכיר: יוני לוויןמנהל פרויקט: עבודות השלד בעיצומן שלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן ועץ השקד הנדסה יזם - שטחי מסחר ומשרדים 32,775 | יח״ד 132
19 נתי וקניןמנהל בכיר: 3 ירושלים, טהון תומר בן שמעוןמנהל פרויקט: עבודות השלד בעיצומן שלב ביצוע - קרסו נדל"ן ושותפים יזם - יח״ד 170 בביצוע 5 ירושלים, טהון נתי וקניןמנהל פרויקט: עבודות הגמר בעיצומן | עבודות השלד לקראת סיוםשלב ביצוע - קרסו נדל"ן ושותפים יזם - יח״ד 226 בביצוע
החלו עבודות דיפון וחפירהשלב ביצוע - אאורה יזם - יח״ד 630 חדרה, רסקו עתידי עמוס הדרמנהל פרויקט: לירון קירשבאוםמנהל פרויקט: תחילת עבודות השלדשלב ביצוע - אזורים יזם - יח״ד 378 ירושלים, אמת המים עתידי נתי וקניןמנהל בכיר: בביצוע בביצוע
21 מתן זפרנימנהל פרויקט: החלו עבודות דיפון וחפירהשלב ביצוע - נדל"ן + עץ השקד הנדסהיזם - מ"ר מסחר 2,600 | מ"ר משרדים 24,000 | יח״ד 50 SHAKED TOWER , טירת הכרמל עתידי שאול טלקרמנהל בכיר: בביצוע נתי וקניןמנהל בכיר: נס ציונה, שלב ב' יובלים יזם - יח״ד 130 - מ"ר מעונות סטודנטים 5,000 | מ"ר מסחר 4,000 | מ"ר משרדים 21,000 | מ"ר חניונים 30,000 עבודות השלד בעיצומןשלב ביצוע - בביצוע
קרית גת, מרלו"ג פארק צורן דור אריאלמנהל פרויקט: מאוכלסשלב ביצוע - קבוצת רכישה יזם - מ"ר 15,000 מאוכלס אוהד רזמנהל בכיר: REEF 1008 , נתניה שאול טלקרמנהל פרויקט: באכלוסשלב ביצוע - חן ואיתי גינדי יזם - יח״ד 117 באכלוס
23 תל-אביב, גני מונטיפיורי איגור בוקסרמנהל פרויקט: משה נגדאימנהל בכיר: מאוכלסשלב ביצוע - יזמים פרטיים יזם - יח״ד 79 מאוכלס NXT בת-ים, מגדלי מתן זפרנימנהל פרויקט: באכלוסשלב ביצוע - עץ השקד נדל"ן ואמריקה ישראל יזם - יח״ד 293 : אסף נחוםמנהל בכיר באכלוס
קרסו נדל"ן ושותפיםיזם - יח״ד 246 ירושלים, עמק היובל עתידי נתי וקניןמנהל בכיר: COMING SOON באכלוסשלב ביצוע - נווה שוסטר יזם - יח״ד 130 רמת-גן, רש"י כרמית גיל-עד מנהל פרויקט: באכלוס רותם מיכאלימנהל בכיר:
25 אדם שוסטריזם - יח״ד 53 19-23 תל-אביב, פנקס עתידי משה נגדאימנהל בכיר: עמית אוסנברגמנהל פרויקט: COMING SOON
- פרויקטים ביזום -
27
פרויקט מגורים, מסחר ומשרדים מ"ר מסחר ומשרדים 32,775 + יח״ד 13 2 יזם: עץ השקד נדל"ן לוד, בן שמן שקד סנטרל חדרים בלבד 5 דירות בביצוע פרויקט מגורים יח״ד 29 3 ואמריקה ישראל |" יזם: עץ השקד נדל בת-ים NXT מגדלי אוכלס
29 פרויקט מגורים יח״ד 10 9 יזם: עץ השקד נדל"ן, א. חבר חדרים אחרונות 5 נותרו דירות בביצוע חדרה, עין הים מגדל השחף
פרויקט מגורים יח״ד 16 1 יזם: עץ השקד נדל"ן, א. חבר אור יהודה שקד על הפארק בביצוע חדרים ופנטהאוזים 3-5 דירות
31 בביצוע פרויקט מגורים יח״ד 1 4 יזם: בבעלות עץ השקד הסתיים השיווק הוד השרון 1010 ציר החינוך
פרויקט מגורים, מסחר ומשרדים מ"ר משרדים ומסחר 1,715- יח"ד ו 1 4 0 יזם: עץ השקד נדל"ן, א. חבר רכסים צפון אצולת השקד בביצוע
33 פרויקט מגורים יח״ד 8 4 יזם: עץ השקד נדל"ן, אמריקה ישראל אבן יהודה UNIK & MORE BOUTIQE בביצוע נותרו פנטהאוזים אחרונים
פרויקט מגורים יח"ד בניה רוויה 108 יח"ד צמודי קרקע 156 יזם: עץ השקד נדל"ן, א. חבר בביצוע פרויקט מגורים, מסחר ומשרדים יח"ד 52- מ"ר משרדים ומסחר ו 2 5 , 0 0 0 יזם: עץ השקד נדל"ן, א. חבר בית שמש די סנטר בביצוע בית שמש נופי השמש
35 פרויקט מגורים, מסחר ומשרדים יח״ד 200- מ"ר משרדים ומסחר ו 1 , 7 1 5 יזם: עץ השקד נדל"ן, א. חבר רכסים דרום צמרות השקד פרויקט מגורים משרדים ומסחר. מ"ר 36,200 + יח"ד 5 0 יזם: עץ השקד נדל"ן, עץ השקד הנדסה טירת הכרמל מגדל העסקים בביצוע בביצוע
- דיור להשכרה - פרויקט דיור להשכרה ומסחר מ"ר משרדים ומסחר 9,375- יח״ד ו 30 0 יזם: עץ השקד נדל"ן, הראל אור יהודה נווה אילון בתכנון
37 פרויקט דיור להשכרה יח״ד 14 0 יזם: עץ השקד נדל"ן , א. חבר - גוב ארי תב״ע אילת שכונת שחמון - דיור להשכרה -
פרויקט דיור להשכרה יח״ד 40 1 יזם: עץ השקד נדל"ן, הראל לוד רובע בינלאומי - דיור להשכרה - פרויקט משרדים ומסחר מ"ר 2 5 , 0 0 0 יזם: עץ השקד נדל"ן, סלע בינוי נתניה יד חרוצים בתכנון בתכנון
39 פרויקט מגורים, מסחר ומשרדים מ"ר משרדים ומסחר 1,500- יח״ד ו 212 יזם: עץ השקד נדל"ן, עץ השקד הנדסה פתח תקוה שכונת סירקין פרויקט מגורים יח״ד 10 יזם: עץ השקד נדל"ן תל אביב 3-5 מתתיהו בתכנון בתכנון
מלחמת אירן, שהיתה אולי קצרה בימים, חשפה את העורף שלנו למתקפות טילים שלא הכרנו, בחלקן היו אלה התקפות קטלניות, שגרמו לאבידות בנפש וגם לנזקים כבדים בבניינים חדשים וישנים. מתקפות הטילים על מרכז הארץ הביאו למצב של מפונים רבים מבתיהם, יצרו כמות לא מבוטלת של מבנים ישנים שאינם ראויים עוד למגורים, רובם כבר נהרסו והיתר מתוכננים להיהרס בקרוב. בחלקת האלוהים הקטנה שלנו בתחום קידום פרויקטים בהתחדשות עירונית, ניכר כי החרדה בציבור יצרה נחישות ורצון עז יותר מצד בעלי דירות לקדם אצלם בבנין פרויקט פינוי בינוי. היעילות של מרחב מוגן דירתי (ממ"ד) הוכחה מעל לכל בסבב האחרון ונראה כי בעלי הדירות נחושים היום יותר מתמיד לחשוב קדימה, להתמקד בביטחון האישי ולסמוך בעיקר על עצמם. הפועל היוצא מהסיטואציה החדשה הוא שאנחנו כאמור משתתפים בחודשים מכרזים חדשים לפרויקטים של התחדשות עירונית, ברעננה 10- האחרונים במעל ל ) ובעוד אזורים בדרום הארץ ובצפונה. בהחלט מדובר 2( ), בהרצליה 3( ), ברחובות 3( בהתעוררות של השטח. המרוץ לממ״ד ןח ליג :בתוכ
41 פרויקטים - מתוכם פרויקט אחד חדש כבר בבניה ובשיווק 7 אנו מקדמים כיוםבתל אביב , שכבר קיבל 3-5 מתתיהו כהן גדול בשכונת בבלי), יש פרויקט בוטיקי ברחוב 7 הזוהר( היתר בניה ואנו צופים כי במהלך חודש נובמבר כבר נבצע את ההריסה ונחל בבניה. פרויקט 2 , נמצא לאחר החלטת ועדה ונערך ליציאה לשיווק, עוד 9 זאבנוסף בנאות אפקה ב', ברחוב בשיכון בורלא יח"ד בכ"א מהם) ברחוב 40( הריסה ובניה מחדש 38 פרויקטים במסלול תמ"א ל', שממתינים נכון להיום לסיום "בדיקה מרחבית" שזה שלב אחד בלבד לפני קבלת החלטת פרויקטים חדשים בתל אביב שיקודמו במסלול חדש - "חלופת 2 ועדה מקומית. ולבסוף .)5555/ שקד" - דרך תכנית כוללנית חדשה שמקדמת עירית ת"א (תא פרויקטים 13 נכון להיום חברת עץ השקד נדל"ן חתומה ומקדמת בהתחדשות עירונית בחלוקה כדלקמן 7 תל אביב - הזוהר 3+5 תל אביב - מתתיהו ייזום וקידום פרויקטים בהתחדשות 2025 עירונית בעץ השקד נדל"ן
2025 ייזום וקידום פרויקטים בהתחדשות עירונית בעץ השקד נדל"ן 7 תל אביב - זאב 4 תל אביב - בורלא 9 תל אביב - זאב 9 תל אביב - בורלא , הדר יוסף 8+10 תל אביב - קיציס COMING SOON
43 COMING SOON 2-4 , עציון 159-165 ר"ג - בן גוריון 47-55 ר"ג - נגבה COMING SOON 2-8 בת ים - סמטת הציפורנים יח"ד. 250- פרויקטים שצפויים להכיל בסה"כ כ 2 אנו מקדמיםברמת גן ) ובימים אלה אנו עמלים בן גוריון ובדרך נגבה הפרויקטים ממוקמים במרכז העיר (ברחוב 2 על השלמת הליכי התכנון הראשוניים מול הועדה המקומית לקראת קבלת אישור להכנת הפרויקטים. 2- מסמכי תכנית להגשה ב יח"ד, אנו 340- אנו מקדמים פרויקט גדול בשכונת רמת יוסף אשר צפוי להכיל כבבת ים שלאחריו אנו מקווים כי נוכל לקבל את אישור 2 נמצאים ערב כניסה לפורום תכנוני מספר הועדה להכנת מסמכי תכנית להגשה לרשות המקומית.
פרויקטים בתחום ההתחדשות העירונית פרויקטים גדולים מאד - בחיפה ובקריות (קריית ביאליק 3 עץ השקד מקדמתבאיזור הצפון יח"ד. בפרויקט זה הגשנו 336 צפוי להכילחביבה רייקוקריית ים). הפרויקט בחיפה ברחוב בשעה טובה את מסמכי התכנית לרשות המקומית וכעת אנו עמלים ביחד עם המתכננים להביא את התב"ע לאישור. קרית ים - פרויקט חוף השקד קרית ביאליק - דפנה / הברושים (זוגי) 20-28 חיפה- חביבה רייק יח"ד 540 - בעלי דירות ונבנה כ 113 אנו מקדמים מתחם שבמסגרתו נפנהבקריית ביאליק , בשכונת שפירא, בקריית יםחדשות. ומעל כולם בולט הפרויקט הכי גדול שלנו, עם שותפים, שממוקמת ממש על קו החוף שם אנחנו מתקדמים בקצב טוב במסלול ותמ"ל (ועדה ארצית לתכנון ולבניה של מתחמים מועדפים לדיור), מתוקף היותנו פרויקט עתיר זכויות ודירות יח"ד בסה"כ). אנו אופטימיים כי נצליח לעמוד ביעד של אישור הפקדת התוכנית 1,090( בחודשיים הקרובים.
45 לאחרונה הצלחנו בזכות מס' עובדים בחברה לקבל כמה "לידים" מעולים לפרויקטים חדשים/ למכרזים של התחדשות עירונית, באחד מהם (בקרית אונו) כבר נבחרנו ע"י הבעלים ברוב קולות ואנחנו מקדמים הסכם פינוי בינוי לחתימה עוד השנה. אתם, חברינו עובדי החברה, שיודעים היטב מה החברה שלנו יודעת ואוהבת לעשות, שמכירים את היכולות שלנו, מוזמנים בבקשה לחבר אותנו לעוד פרויקטים גדולים חדשים במסלול התחדשות עירונית. לסיום ולכבוד השנה החדשה שמתרגשת עלינו, אנחנו מבקשים לומר לכן/ם כי בכל המצגות שאנחנו מקיימים חדשות לבקרים, לעורכי דין בעלים, לנציגויות נבחרות של בעלים, לשמאים/ אנחנו מציגים את החברה ואת יכולותיה הגבוהות מפקחים/מארגנים שעוסקים בתחום, כי אנחנו יודעים ומכירים מיהן/ם האנשים שעושים את כל העבודה הזו, כל בגאווה גדולה! יום, כל שעה, בחדווה, באהבה ובהרגשה שהם שייכים למשהו חזק וגדול שגם הם גאים בו. וחשוב לנו שתדעו שהאמת הזו פותחת לנו דלתות ובזכותכן/ם למעשה אנחנו מצליחים לא פעם ולא פעמיים לזכות במכרזים מאתגרים ולגבור על חברות גדולות ומוכרות בשוק ועל זה גאוותנו ותודתנו לכן/ם. שנה טובה לכולם! יח"ד חדשות!!! 2,800 בסה"כ צברנו עד היום זכויות למעל פרויקטים ועוד היד נטויה. 13- ב גיל חן
2025 ריכוז מאמץ לשנת במחלקת האיכות הכותב: אבי כלפון, מנהל מחלקת הבטחת איכות חברת עץ השקד ממשיכה לחזק את מחויבותה לאיכות בלתי מתפשרת 2025 במהלך שנת בפרויקטים שלה. בחברת "עץ השקד" קיים תמיד שיפור מתמיד שמתורגמים לשיפור התהליכים באיכות וחתירה למצוינות. אחת לחצי שנה מתקיים סקר הנהלה הכולל נתונים בנושאים - מבדקי איכות בחתך החברה, לוחות זמנים, בעיות, סקרים והחלטות, הוצאות מחלקת הבדק, משוב קבלני משנה, ריכוז ומסקנות מסקר ההנהלה ומיקוד עיקרי התקלות. השנה, אנו שמים דגש ומרכזים מאמץ בשלושה תחומים חשובים: שיטת ברנוביץ, מערכות האיטום ואקוסטיקה.
47 לסיכום - ההשקעה באיכות ובבקרה מקצועית תבטיח הפחתת תקלות לטווח ארוך, שביעות רצון גבוהה מהדיירים ושמירה על מוניטין כחברה מובילה. במיוחד 2025 – המודעות לנוחות אקוסטית עלתה בצורה דרמטית בשנת. אקוסטיקה 3 בפרויקטים עירוניים צפופים. התמקדות ובקרה על פרטי האקוסטיקה כולל סוג הצנרת שנבחרה בקרה בכל שלבי הביצוע כולל תיעוד. - אנו מקפידים על בקרה צמודה והתקדמות באישור מחלקת האיכות . מערכות האיטום 2 הן בשלבי עבודות ההכנה והן בשלבי עבודות האיטום בדגש על רציפות מערכת האיטום. הגברנו את הפיקוח על שלבי הייצור במפעל ובשלב הרכבת האלמנטים . בשיטת ברנוביץ 1 בקומה בדגש על טיפול בליקויים נקודתיים חוזרים.
נהנים מהאתגר הכותב: צור יפרח, מנהל מחלקת בטיחות מבוא: ענף הבנייה בישראל עובר בשנים האחרונות מהפכה של ממש. לצד פרויקטים יזמיים חדשים, הולכת וגוברת המגמה של הרחבת פרויקטים קיימים שכבר נבנו כשלב א’ ואוכלסו, ובנוסף – הובלת מהלכי התחדשות עירונית המוכרים כ"פינוי-בינוי". המעבר לעבודה בסביבה מאוכלסת או בשכונות ותיקות הולך ומתרחב, ודורש הסתגלות מהירה, גיבוש נהלים ייעודיים והשקעת משאבים ניהוליים, טכניים ותפעוליים ייחודים.
49 הוספת שלב ב׳ בפרויקט מאוכלס | ' חלק א עבור עץ השקד, מדובר בכניסה לתחום חדש יחסית – בנייה לאחר אכלוס – עם מאפיינים ואתגרים מורכבים. כאשר מצטרף שלב בנייה נוסף לפרויקט מאוכלס, עולים אתגרים שלא קיימים באתר רגיל: – שמירה על שלומם של העובדים לצד הדיירים והמבקרים, עם נהלי חיץ בטיחות כפולה • נוקשים ומערך שילוט והכוונה ייחודי. – מעבר משטח עבודה מבודד לשטח “חי”, עם השפעה על זמני מורכבות לוגיסטית • עבודה, הובלת חומרים וניהול גישה. – דיירים שלא חוו תהליך כזה עלולים לגלות חוסר סבלנות או חשש, ולכן תיאום ציפיות • נדרש מערך תקשורת רציף וברור. אלו מצבים שמחייבים חשיבה יצירתית, פתרונות בטיחות מותאמים והקפדה על נהלים שונים מהמודל הקלאסי של אתר בנייה סגור. בניין התאגיד בירושלים להמחשה פרויקט תאגיד רשות השידור, ירושלים 9- קומות חניה ו 5 לאחר סיום שלב א’ שכלל קומות משרדים ואולפנים, ואיכלוס המבנה, קומות 8 יצאנו לדרך עם שלב ב’: בניית משרדים נוספות. לראשונה בחברה, בשיטת קורות פלדה, ומעל מבנה פעיל ומאוכלס. פרויקט די סנטר, בית שמש קניון שנמסר ואוכלס, ומעליו נבנים שני בניינים – אחד למשרדים ואחד למגורים. פרויקט די סנטר, בית שמש
התחדשות עירונית: הריסה ובנייה מחדש | ' חלק ב פרויקטי פינוי-בינוי משלבים פרויקט בנייה מורכב עם אתגרים קהילתיים, משפטיים ורגולטוריים. בעבר, הבנייה התבצעה על קרקע פנויה – קניית מגרש, קבלת היתרים, חפירה, דיפון, שלד, והתקדמות שלב אחר שלב בתהליך מוכר. כיום, בשל מצוקת קרקעות, יש מגמה ברורה של בנייה על קרקע פנויה רק לאחר הריסת מבנים קיימים וכאן נדרשת היערכות אחרת: – עם תנועה, עבודה במרקם עירוני קיים • עסקים ותושבים מסביב, מה שמצריך תוכנית בטיחות מותאמת. – תיאום עם רשויות, ניהול ללא תקדים פנימי • חיבור לארגוני דיירים, ושקיפות מול התקשורת המקומית. – תשתיות ישנות, פינוי ניהול סיכונים מורכב • מבנים, ותיאום עם גורמי חירום. – יצירת אמון ושיתוף פעולה עם היבט קהילתי • הדיירים והקהילה הרחבה. סיכום העובדה שמדובר בתחומים חדשים יחסית עבורנו מחייבת השקעה בלמידה, בהכשרת צוותים ובהגדרת נהלים מותאמים. שילוב של בטיחות ללא פשרות, הפחתת השפעות על הסביבה המיידית, ותקשורת שקופה עם בעלי העניין – הוא המפתח להצלחת המהלך. הכניסה של עץ השקד לעולם הוספת שלבי בנייה בשטח מאוכלס ולפרויקטי התחדשות עירונית, היא צעד אסטרטגי חשוב ומאתגר. מה שבעבר היה נחשב חריג – הופך היום לחלק משמעותי מפעילות החברה, עם התייחסות רוחבית ותהליכים ייעודיים.
51 "אלו מצבים שמחייבים חשיבה יצירתית, פתרונות בטיחות מותאמים והקפדה על נהלים"
העוזר הלוגיסטי החולייה השקטה שמניעה את אתר הבנייה כותבים: קובי דביר - מנהל ציוד ולוגיסטיקה רועי יהב - סגן מנהל מחלקת רכש בעץ השקד, העוזר/ת הלוגיסטי/ת הוא תפקיד התחלתי וחיוני, המהווה את השער לעולם הביצוע בענף הבנייה. בדרך כלל, עובדים בתפקיד זה נהנים מאופק קידום ברור לתפקידי מנהל עבודה או מהנדס ביצוע. הניסיון שנרכש בתפקיד מכין אותם היטב להצלחה בתפקידי הניהול העתידיים. תפקידו של העוזר/ת הלוגיסטי/ת מגוון ונוגע במגוון תחומים: אחריות על הזמנת ציוד וחומרים בהתאם לדרישות מהשטח. התהליך כולל ניהול הזמנות ומלאי: אפיון מדויק של המוצרים, מעקב אחר הטיפול בהזמנות ותיאום קבלת הסחורה מול ספקים בזמן. בדיקת איכות, כמות ונפח הסחורה המתקבלת, סידור נכון שלה במחסן בקרת איכות וסדר: ובשטח, וניהול מלאי שוטף. העוזר/ת אחראי גם על ניטור ותחזוקת הציוד הקיים, שמירה על תקינותו, וספירתו באופן קבוע. הקלדת תעודות משלוח במערכת הממוחשבת תהליך קריטי המשפיע על תשלום ניהול תפעולי: מדויק לספקים ועל הבקרה התקציבית של הפרויקט. היומיום שמאחורי הקלעים עבודה יעילה ומקצועית של העוזר/ת הלוגיסטי/ת תורמת באופן ישיר לחיסכון בעלויות ולייעול תהליכי העבודה. הזמנת חומרים מראש מונעת עצירת עבודה וחסכון בעלויות הובלה, אפיון מדויק של הציוד שמונע קבלת מוצרים שגויים והעברת ציוד מאתר שכבר אינו זקוק לו, על פני רכישת ציוד חדש. התמקצעות בכל המשימות הללו מונעת טעויות ומאפשרת לצוות להתקדם בהתאם לתכנון.
53 הרבה מעבר ללוגיסטיקה התפקיד כולל גם אחריות אסטרטגית ופיתוח כישורים חשובים: שימוש שוטף במערכות ניהול ממוחשבות (פריוריטי) לניהול ההזמנות, שליטה במערכות מידע: המלאי והדוחות, מאפשר סנכרון מלא עם מחלקות הרכש והלוגיסטיקה. העוזר/ת משמש כנקודת מגע מרכזית בין ספקים, קבלני משנה וצוותי השטח, קשר בין-ממשקי: ואחראי על תיאום הצרכים בשטח מול האספקה בזמן אמת. התפקיד דורש "ראש גדול" ויכולת לפתור בעיות באופן יזום, לתכנן מראש יזמות ופתרון בעיות: ולזהות צרכים עתידיים, מה שתורם להפחתת לחצים וייעול כלל הפרויקט. התמקצעותו של העוזר הלוגיסטי בכל המשימות המפורטות מעלה, מונעת טעויות, מייעלת את קצב העבודה ומאפשרת לצוות להתקדם בהתאם לתכנון ובזכות מכלול האחריות והכישורים הנדרשים. התפקיד משמש כקרש קפיצה לתפקידים ניהוליים בכירים יותר בתחום הבנייה. להשקיע באנשים זה להשקיע בפרויקט הכשרת העוזר הלוגיסטי והשתלבותו בפרויקט מהווה אבן יסוד לטובת הצלחתו האישית וגם לטובת הצלחת הפרויקט ובהתאם לזאת, מטה החברה ומחלקות הרכש והלוגיסטיקה החלו בתכנון וביצוע הכשרות מקצועיות החל ממפגשים במשרדי המטה הכוללים הדרכות וחידוד נהלי עבודה. התמקצעות וריענון על מערכות המחשוב החדשות שהוטמעו בעץ השקד אשר פותחו בצורה מיטבית בין היתר על מנת לסייע ולהקל על העוזרים הלוגיסטיים במגוון משימות להם הם נדרשים (מערכות ), ביקורים תכופים יותר של אנשי המטה בשטח וליווי בפרויקט בו הוא עובד. SMARTAP הפריוריטי ומחלקת הלוגיסטיקה הטמיעה לאחרונה דוח ביקור וסיורי ביקורת במערכת ה"סמנטו" כפי שנעשה גם ע"י מחלקת האיכות והבטיחות בהתאם לנושאים שבאחריות העוזר הלוגיסטי באתר וכל זאת על מנת ליצור גרף למידה והשתפרות מקצועית. בנוסף הוחלט לפתח את העוזרים הלוגיסטיים מבחינת מקצועית, ולשם כך הוכנה תוכנית הדרכה והעשרה מקצועית, המתקיימת אחת לחציון כשמטרתה היא להכשיר ולפתח את העוזרים הלוגיסטיים בחברה. התוכנית כוללת יום עיון מרוכז ובו סיור מקצועי משולב בהדרכות מעשירות אצל ספק מוביל שנבחר על ידי מחלקות הרכש והאיכות. יום העיון כולל גם ממשקים והדרכות בנושאים שונים אותם מעבירים מנהלי מחלקות בחברה כגון: רכש, לוגיסטיקה, איכות ובטיחות כשהמטרה של ממשקים אלה היא לשפר תוצאות, לחדד ולדייק את נהלי עבודה.
בהצלחהשלום כיתה א׳ -
55 ה לכל התלמידים החדשים
עליית הריבית במשק יצרה שורה של אתגרי מימון משמעותיים בשוק הנדל״ן בישראל, ועד היום. 2022 בעיקר החל מסוף הנה סקירה של ההשפעות המרכזיות והקשרים הישירים בין ריבית גבוהה לבין שוק הנדל״ן: ריבית דריבית אתגרי מימון בתקופות מורכבות מאת: גלעד מנדלר, סמנכ"ל כספים התפתחות הריבית: 1.5% מהי ריבית הפריים? ריבית בנק ישראל בתוספת – קצב מהיר וחד, 2023 באמצע 4.75%- ל 2022 בתחילת 0.1%- • בנק ישראל העלה את הריבית מ לשיעור 2023 לנקודת השיא שלה באמצע 2022 בתחילת 1.6%- כלומר ריבית הפריים עלתה מ כיום ריבית בפרק זמן קצר מאוד של שנה וחצי, 400%- , עלייה המשקפת גידול של כ 6.25% .6% הפריים הינה בשיעור על מנת להבין את גודל הארוע נתרגם זאת למספרים: אלפי ש"ח, 160 ריבית הפריים לשנה על זו עמדה על > מיליון ש"ח 10 נניח הלוואה לשנה של אלפי ש"ח!) 465 אלפי ש"ח. (גידול של 625- ל 2023 זינקה באמצע שנת
57 • המטרה המרכזית של העלאת הריבית הינה .6%–5%- להילחם באינפלציה שהתקרבה ל אינפלציה היא תופעה כלכלית שיש בה עלייה במחירים של מוצרים ושירותים במשק ושחיקת ערך הכסף שלנו. זה אומר שהכסף שבכיס שלך קונה פחות ופחות ממה שהוא יכול היה לקנות בעבר. • השפעה ישירה: עליית הריבית על משכנתאות, מימון פרויקטים וירידת כוח הקנייה. השפעות על שוק הנדל”ן – אתגרי מימון עיקריים: ירידה בכוח הקנייה של הרוכשים • עלות המשכנתא החודשית עלתה בעשרות אחוזים – תשלום חודשי ממוצע על משכנתא .₪ 2,500–1,500־ קפץ ב • משפחות רבות יצאו מהשוק – בעיקר זוגות צעירים ומשפרי דיור. ,)2023( • נוצר קיפאון של ממש: בשיא המשבר במספר 50%- נרשמה ירידה של יותר מ העסקאות. קושי בגיוס הון ליזמים וקבלנים • מימון פרויקטים חדשים הפך קשה ויקר יותר: - הלוואות גישור מהבנקים הפכו פחות משתלמות. - בנקים דרשו יותר הון עצמי ויותר ערבויות מהיזמים. • יזמים רבים הקפיאו תוכניות פיתוח, מה שהחריף את בעיית ההיצע בשוק. • עלות מימון גבוהה הפכה חלק מהפרויקטים ללא-כלכליים. • יזמים בחרו “לשבת על הגדר” ולהמתין לירידת ריבית. ״ שינוי בהתנהגות המשקיעים • השקעות נדל”ן הפכו פחות אטרקטיביות: - התשואה השוטפת (שכירות) כבר לא משתווה לריבית חסרת סיכון. - מעבר מהשקעות בנדל"ן להשקעות אחרות כמו אג”ח, קרנות ריבית משתנה או שוק ההון. חלק מהמשקיעים מכרו נכסים כדי להקטין חוב. הגבלות מצד הבנקים והמוסדות הפיננסיים • הבנקים החלו להחמיר את תנאי המשכנתאות: מהכנסה נטו. 40%־ - החזר חודשי מוגבל ל - ריביות משתנות פחות פופולריות - הבנקים מקדמים מסלולים צמודי פריים. - בנקים דרשו תוספות ביטחונות מהלווים. ,)2023( בשיא המשבר נרשמה ירידה של במספר 50%- יותר מ העסקאות ״ ״ - פורסם בגלובס -
הבנקים החלו להחמיר את תנאי המימון על יזמים • שינוי מדיניות האשראי של הבנקים כלפי היזמים ומגבלות על מימון קרקעות ודרישות סף מינימליות ברכישת קרקעות , כדוגמת , 25% עד 20% דרישות הן עצמי מינימלי של צמצום אפשרויות מימון מורכבות כגון הצפת ערך שווי הקרקע, בחינת מחיר השוק של הקרקע ביחס למחיר ששולם, תוך השוואה וקביעת כללים מחמירים ביחס להצעות שלא זכו ובניית מנגנון "ממוצע". לחץ על לווים קיימים • משקי בית קיימים עם משכנתאות בריבית משתנה נאלצו לספוג עלייה בתשלומים חודשיים. • חשש מפיגורים בהחזר – עלייה מדווחת בכמות הפניות לסיוע ולפריסת חובות. תוצאה מצטברת: האטה כפולה • הביקוש נפל בגלל ריבית גבוהה. • ההיצע התכווץ כי היזמים לא מצליחים לממן פרויקטים חדשים. • התוצאה: קיפאון מחירים, האטה במכירות ובקצב כניסת פרויקטים לשוק. משמעות הינה כי נוצר מחסור עתידי שצפוי להעלות מחירים מחדש כשהריבית תרד כתוצאה מביקוש גובר. מבט קדימה : הריבית נותרת גבוהה אך השווקים 2025־ • נכון ל צופים שהריבית תחל לרדת באיטיות. • התחזיות מצביעות על התאוששות איטית של הביקוש בשוק אך גם על פער שגדל בין ההיצע לביקוש.
59
איירון מן הכותב: אליה סופר, מנהל פרויקט כנפי נשרים פרויקט כנפי נשרים
61 מגדל הנשרים הממוקם ברחוב כנפי נשרים בגבעת שאול ירושלים, הידוע בכינויו גם , עת מעברם ואיכלוסם של אולפני הרדיו והטלוויזיה של 2020 כמגדל התאגיד מאז שנת תאגיד השידור הישראלי. המגדל הינו בבעלותם המשותפת של עץ השקד נדל"ן וא.חבר (פרסונה הולדינגס לימיטד), ולו היסטוריה והליך ביצועי יוצא דופן משאנו מכירים לרוב בפרויקטים למגורים/מסחר. 5 קומות מסחר ומשרדים, ו 16- ותוכנן ל 2016 מגדל הנשרים החל את דרכו בביצוע בשנת קומות חניון כאשר בקומת הקרקע קיימות מסעדות וחנויות מסחר. המבנה תוכנן כשלד בטון משולב עם לוחות דרוכים. חיפוי מעטפת המבנה משולב בקירות מסך אלומיניום וחיפוי אבן בשיטה היבשה. בסיסים צבאיים אשר ביניהם עוברת קרן 2 מיקומו הגיאוגרפי של המבנה, שוכן בין אופטית להעברת מידע בין הבסיסים. עקב כך, משרד הבטחון התנגד לקיום היתר מלא של הפרויקט והפרויקט נאלץ להיבנות בשלבים. מ"ר 1800- קומות מסחר ומשרדים בשטח של כ 4- קומות חניון ו 5 – ביצועשלב א' 2016-2018 לקומה. שלב זה בוצע והושלם בשנים מ"ר לקומה. שלב 1600- קומות מסחר ומשרדים נוספות, בשטח של כ 5 – ביצועשלב ב' .2019-2020 זה בוצע והושלם בשנים קומות מסחר ומשרדים 16 קומות מסחר ומשרדים אשר משלימות 7 – ביצועשלב ג' מ"ר לקומה. שלב זה קיבל היתר ועלה לשטח בחודש ספטמבר האחרון. 1400- בשטח של כ קומות מסחר 8 התקבל היתר לקומת מסחר נוספת וסך הכל 2024 לקראת סוף שנת בשלב ג'. קבלת היתר בניה לקומה נוספת, מעבר לתכנון המקורי, נאלץ להחזיר את המתכננים אל שולחן התכנון, שכן יסודות המבנה לא יכלו לשאת בעומסים של קומה נוספת. בגמר שלב התכנון הוחלט, שעל מנת להפחית במשקל הכולל של תוספת הקומות, שלב ג' יבוצע בשלד מפלדה. רקע כללי - המגדל שאינו נגמר מצב קיים של בניין התאגיד נכון לשנת טרם תחילת 2024 ביצוע שלב ג'
על מנת להפחית במשקל הכללי של השלב השלישי בפרויקט, שלד המבנה תוכנן כמבנה פלדה, כאשר גרעיני ההקשחה של המבנה, אשר אחראיים לחיזוק המבנה ויציבותו האופקית לרעידות אדמה, ישארו מבטון. פתרון זה לא היה מספיק לבדו, משקל המבנה עדיין היה גבוה, וכצורך להתגבר על כך .40- הוחלט בנוסף כי סוג הבטון יהיה בטון מסוג פומיס בחוזק ב ק"ג/מ"ק ומפחית את משקלו הכולל של 1.85 בטון זה הוגדר בתכנון משקל מרחבי של מבטון רגיל. 3 נוספים. יחד עם זאת, עלותו יקרה יותר בכמעט פי 20%- הבטון בכ הכולל, עמודי פלדה, קורות ראשיות, fe510 שלד הפלדה תוכנן מאלמנטי פלדה בסיווג .)slab steel deck( קורות משניות (סטאדים) , ופח טרפזי בתוספת טופינג להשלמת התקרה חתכי הפרופילים משתנים בהתאם לסוג האלמנט. מרבית מפרטי החיבור של האלמנטים מבוצעים בעיגון מכני על ידי הברגה וחלקם בריתוך. כלל אלמנטי הפלדה יצופו בהתזה צמנטית לעמידה בתקני בטיחות אש. תכנון השלב השלישי – ויקרא שמו בישראל, איירון-מן! בטון מאגרגט פומיס מפחית את המשקל המרחבי של הבטון חתך טיפוסי של תקרת פלדה, מורכב מקורה הראשית , פח טרפזי והשלמת UNP300 , קורות משניות HEA340 יציקת טופינג מבטון פומיס
63 ביסוס שלד הפלדה על גבי הקומות הקיימות ( טרסנפורמציית מעבר העומסים) הינו HEB (עמודים מרוכבים) אשר משלבים עמודי פלדה בחתכי composit באמצעות עמודי משתנים עם מעטפת בטון. הביסוס בוצע על ידי שתילת ברגיות ביסוס בעמוד בטון מטר עם 1 בגובה של 60 בחוזק ב המשכיות להברגת עמוד הפלדה ומחברי זכר\נקבה להמשכיות מוטות הפלדה וחישוקי גזירה, לצורך עטיפת עמוד הפלדה בבטון ובכך ליצור עמוד מרוכב המשלב עמוד פלדה במעטפת בטון. ביסוס העמודים נדרש בליווי צמוד של מיפוי ומדידה שכן כל סטייה קטנה עלולה לגרום לאקסצנטריות מיותרת ולהעמסת כוחות ומומנטים נוספים, שלא תוכננו, על המבנה כולו. תוכנית ביסוס לשלב ג' ניתן לראות את גרעיני ההקשחה של המבנה והעמודים המרוכבים ביסוס עמוד מרוכב ניתן לראות את התבריג השתול בבטון ואת מוטות הזיון עם מחבר זכר/נקבה שנועדו להמשכיות של עמוד הפלדה ועטיפתו ביציקת בטון בוצע על ידי GPS סריקות תלת מימד ומדידות
אתגרי הביצוע במבנה מאוכלס - שקט! כאן בונים ברעש מתכנן השלד הראשי בפרויקט - יוסי שירן מתכנן שלד הפלדה - לבני מהנדסים פרטי חיבור בין אלמנטי פלדה לקירות מסך ולקירות בחיפוי אבן בשיטה היבשה אז איך מתחילים לבנות תוספת קומות על מבנה קיים מאוכלס? 9- קומות מסחר נוספות, המבנה אוכלס ב 5 עם סיומו של שלב ב' של הפרויקט והשלמת קומות מסחר ומשרדים. בנוסף להם, תאגיד השידור הישראלי סיים את הקמת אולפני הרדיו והטלוויזיה והעביר את מרבית שידוריו למבנה. משרדים נוספים שאוכלסו הינם בין היתר מכון מבחני פסיכומטרי ארצי, מרפאות כלליות, ומשרדי עורכי דין. כמות הרעש שאתר בנייה מייצר, אינו סביר לתפקוד נורמטיבי של משרדים אלו וכל שכן עבור אולפני שידור ראשיים. על כן העבודות באתר מתבצעות בתיאום ושיתוף מול אותם משרדים ותאגיד השידור ולא פעם עולים מקרים וחיכוכים שבו האתר נדרש לתמרן את עבודותיו תוך כדי הביצוע. מיד עם קבלת אישור לתחילת העבודות, נדרש היה לבצע מעטפת הגנה כפולה למבנה הכוללת הגנות קונסרוקטיביות מפרופילי פלדה ותקרות פנל העומדות בעומס נפילת ק"ג למ"ר לכל היקף המבנה ורשתות הגנה היקפיות המטפסות יחד עם 150 חפצים של התקדמות המבנה. מעטפות הגנה אלו נועדו להגן הן על עוברי האורח והן על העובדים במבנה.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=